《怎样当好班组长》读后感 这本书值得每一位基层管理者慢慢品味做为一名优秀的班组长做为一线的管理者在团队中起到至关重要的关键作用一个团队好不好体现在班组的整体状态书中说的沟通一种人际关系沟通是人与人之间通过一定的方式传递思想交流观点或交换信息并彼此达成共识的过程在班组里沟通是非常重要的不管是与班组的成员与与渠道同样也需要常沟通只有常联系常交流后才能发现问题从而解决问
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怎样当好班组长班组是企业最基层的生产管理组织是企业从事生产技术经营活动和思想政治工作的基本单位是职工劳动学习生活的基本群体企业的经济活动大部分要通过班组来实现各项任务要靠班组来完成因此班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败只有班组充满了勃勃生机企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地班组长是班组生产活动的组织者和管理者担负着提高产品质量和生产效率降低生产成本防止工伤和重大事故的使命因此班组长职位虽然
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级怎样当好班组长赵玉香2011.92009年11月3日全国煤矿学习推广白国周班组管理法推进班组安全基础建设工作会议在河南郑州召开中平能化七星开拓四队班长白国周在会上介绍经验 白国周男今年41岁中平能化七星(原平煤七矿)的一名普通矿工现任七星开拓四队班长然而就是这样一个普通而又平凡的矿工在平凡的岗位上创造
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读后感就是读了一本书一篇文章一段话或几句名言后把具体感受和得到的启示写成的文章读后感也可以叫做读书笔记所谓感可以是从书中领悟出来的道理或精湛的思想可以是受书中的内容启发而引起的思考与联想可以是因读书而激发的决心和理想也可以是因读书而引起的对社会上某些丑恶现象的抨击讽刺读后感的表达方式灵活多样基本属于议论范畴但写法不同于一般议论文因为它必须是在读后的基础上发感想要写好有体验有见解有感情有新意的读后感
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