《赢家大讲堂》电视栏目·2011中国大型系列活动之—— ——开创企业进入培训免费时代的先河善借势方能展露锋芒让企业培训进入免费时代善整合方能叱咤风云让资源整合进入免费时代善推广方能光芒万丈让企业宣传和推广进入免费时代如果您的企业遇到管理瓶颈想培养自己的企业培训师想降低企业培训成本如果您想炼就演说技巧像讲师一样在招标会资源整合会上去介绍您的与产品展示您的领袖魅力如果您希望
TTT—企业内部培训师特训营——主讲老师罗成[课程背景] Curriculum background内部培训师的培养已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分可是在内部培训师的培育上很多企业依然存在着诸多的问题对于内部培训师而言怎样可以让自己的授课变得轻松有趣而又能对学员真正有所帮助如何发掘客户——学员们的真实需求培训效果如何评估游戏活动很有趣可是怎么做才能让学员从中有所收益而
国家注册企业培训师 PTT职业培
企业自助式培训模式 企业自助式培训的方式多样如:可以通过书本进行培训可以通过培训软件包培训录像DVD光盘等进行培训还可以通过网络多媒体网络大学甚至卫星传播来进行远程培训另外现在比较流行的TIT培训也是企业自助式培训的一种常用方式企业可以根据工作需要有针对性地自行设计和组织培训利用标准课程为员工提供随时随地形式灵活操作简单的培训活动这种自助式培训以经济节约机动灵活简单方便的特点受到广大企业
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快乐学习相伴成长快乐学习相伴成长快乐学习相伴成长讲师:阿华企业内训师成长训练标准教程课程目的1了解现代企业内训的特点及发展趋势2理解现代企业内训的工具技能方法3掌握企业内训师的职业表达呈现技巧4提升现代企业内训师的课程设计能力一企业内训师职业导论二企业内训师职业基础三企业内训师专业表达四企业内训师专业组织五企业内训师编导艺术课 程 纲 要1. 企业内训师职业导论培训是最佳的成长途径企业内训的特点和
怎么成为企业内训师现在越来越多的企业认识到培训的重要性很多企业把内部培训放在重要地位而不是以前的人力资源从属地位甚至有些建立内部讲师制度把培训讲师的培养当作大事来抓许多企业都在组织形式上也将内部培训师队伍的培养作为企业成立培训学院(中心或大学)的基础但企业内部培训师如何产生配备人数的基本原则以及如何进行课酬管理等系列问题也摆在了培训经理或负责人的面前 案例1:奥康外引内聘组建内部讲师团:由
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Trainer Professional Training Trainer培训活动的设计表达和主导者 姿式 演讲时呆在一个地方不动吗移动时是不是只走一小步是不是经常用背对着观众是不是会绕着小圈子走谨记听不见:由于发音低或不清楚观众听不到你的陈述呆板的语调:缺少语调的抑扬顿错演讲人的声音也很单调试探性的声调:升调在句末时音调变得较高会造成提问题的感觉显得萎靡不振:过低的嗓音使演讲人对要讲的话题没有
内部注意保密内部注意保密内部注意保密内部注意保密内部注意保密正激励:主动发言奖励★回答问题根据情况奖励★58企业间的竞争不是人才的竞争而是人力资源政策的竞争13企业高管每年必须为下属做两次培训并以此作为年终考评的一项重要指标实践技能 允许员工参加培训承认培训的重要性员工成长受限不能及时得到更多的辅导与帮助员工学习容易形成三天打渔两天晒网无人督导学习效果无法保证缺少对员工成长与长
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