采购天书?–?采购风险四象限策略实战分析(2013-08-13 13:17:51) javascript: 读书人把需求这个大题目分析透了.? 营销销售的4P 4C…之类的很多MBA都视之为经典. 相比之下 研究供应的人就太小了. 话虽如此 其实采购界的研究中也有一些很实用的东西 值得外贸人去学习.? 今天我选了其中一个来说说.?为什么有厂家对待客人如初恋也被抛弃 为什么有的如粪土客人却
战略采购与采购战略.制造与采购的选择及专业化生产商与集成型生产商是财务决策的重点随着供应商队伍的专业化的发展聪明的购买可以节省开支取得市场上的采购优势近来对设备的采购有另一种趋势即以租代买如办公设备IT设备等对于许多的服务如维修保安清洁复印班车等等都可以下包出去这可以节省大量开支和人工我们采购的大多数物品存在着大量的供应商这些供应商中有些只生产这类物品我们称之为专业化供应商而有些供应商则生产不只一
战略采购分析与降低采购成本及采购谈判技巧培训目标:目前制造企业正面临能源与材料价格上涨客户需求个性化强技术更新加快采购成本高部分供应商垄断开发供应商难度大等严峻形势迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系更新采购观念和创新采购模式通过培训互动活动和学员参与大量战略采购成功案例讨论使学员树立战略采购的理念掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验通过现场模拟操作掌握实用可行的采购
战略采购分析与降低采购成本主办:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年8月12-13日地点:中国·上海?费用:2800元人(包括授课费讲义证书午餐等)学员对象:企业高层经理采购部经理采购质量技术人员及相关人士培训目标:目前制造企业正面临能源与材料价格上涨客户需求个性化强技术更新加快采购成本高部分供应商垄断开发供应商难度大等严峻形势迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系更新采购观念和
采购管理策略:采购战略制定的战略构想??? 战略构想包括愿景陈述的构想使命陈述的拟订目标的衍生三个部分??? 1.愿景陈述的构想??? 愿景陈述是要清楚地描述一个组织机构内的机构职能或业务活动的实际可信和正面的未来状态??? 一个典型的采购业务活动的愿景陈述可以是:在战略性的组织货源决策支持和广泛合作上以最高可达到的标准去发展采购的步骤去开发遍及企业的所有业务活动的员工能力以确保经过共同努力后竞争
采购管理策略:采购战略制定的战略构想??? 战略构想包括愿景陈述的构想使命陈述的拟订目标的衍生三个部分??? 1.愿景陈述的构想??? 愿景陈述是要清楚地描述一个组织机构内的机构职能或业务活动的实际可信和正面的未来状态??? 一个典型的采购业务活动的愿景陈述可以是:在战略性的组织货源决策支持和广泛合作上以最高可达到的标准去发展采购的步骤去开发遍及企业的所有业务活动的员工能力以确保经过共同努力后竞争
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课 程 设 计(2011-2012学年第一学期期末论文): 王朋莉 专业:连锁经营管理:60951P22课程:商品采购任课老师:黄璜:15651080827邮箱:1143551481qq摘要采购是企业生产经营的起点既是企业的实物流的重要组成部分又与资金流密切关联众所周知采购物资的质量和价格供应商的选择采购合同的订立物资的运输验收等供应链状况在很大程度上决定了企业的
物资采购领域法律风险初始清单法律风险源法律风险行为可能出现的法律后果法律风险类别法律风险等级相关法律法规代码名称行为代码表现形式LR-WZ01供应商主体不适格LR-WZ01-01与不具备签约主体资格的供应商订立合同可能产生合同无效或被撤销履约不能物资质量不能保证等法律风险还有可能因违反国家强制性规定导致合同无效或行政处罚的法律风险或因供应商资信履约能力等方面的瑕疵导致合同履行不能出现纠纷时难
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