大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 广-025__.ppt

    报纸广告如何做?苏垦讲义[ CONFIDENTIAL ]先策略后广告先创意后执行设计、文案共同推进事前沟通,事前创意产品-作品-艺术品报纸广告十则?一、做有倾诉对象的广告二、做打动自己和别人的广告三、做有销售力的广告四、做有策略的广告五、做持续而统一的广告六、做有个性的广告七、做有沟通力的广告八、做有趣的广告九、做有承诺利益点的广告十、做真实的广告关于房地产报纸广告的十个观点一、报纸广告是“药品”

  • 广-022__.ppt

    广告软文的写作什么是软文指相对于硬性广告的柔性力量,它追求一种春风化雨、润物无声的传播效果。就广告主而言,总想把所有有关产品的信息告诉给消费者,而广告所能承载的内容又是有限的,于是软文成为广告最重要的信息补充手段,“因为受众永远想知道有关产品的更多信息”(奥格威语)。问题是我们如何操作软文?如何体现软文之 “软”?为软文定性新闻性:软文是新闻的衍生,是以产品和企业为诉求中心的新闻。新闻性是软文操作

  • 广-024__.ppt

    wee to oursecured successBusiness Building SystemTMsuccessfully attain wealth through owning ad Page!成功新概念– 廣告生意計劃透過本提供的廣告版, 打開財富之門我们的业务实体-媒体和广告需要探讨的问题 媒体广告的潜力究竟有多大? 什么样的方式会成为或者已经成为主流? 我们怎么样也可以一

  • 广-028__.ppt

    路 长 全七种动力整合营销困惑1:营 销 本质是什么人类交流的两种基本方式: 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销困惑2:为什么那么多理论远水不解近渴? (为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理?)误区:用管理骆驼的方法管理兔子营销的力量来自哪里?一根手指打人,没感觉,两根好点,还是没力度。那么,三根、四根、五根……握成一个拳头打人,这下有感觉了吧!营销的力量来自整合!问题是:整什么?合什么

  • 广-021__.ppt

    廣告設計的提案經驗一、提案的類型 1比稿型的提案 2執行型的提案 3終止合約型的提案 4結案型的提案二、提案目的確認與釐清 1提案比稿以取得廣告代理或設計個案委託 2依委託計畫進行各階段執行 3終止委託合約的提案 4個案執行終結 5修改或附加執行內容的提案三、提案對象的確認 1企業經營層 2企業管理層 3企業執行層 4間接委託人 5施工執行的協力單位 6內部的各整合部門或指導人員四、

  • 广-029__.ppt

    INTRODUCTION TO PYRAMID PRINCIPLE 金 字 塔 式 写 作 原 则 简 介 0为什么学习这门课程如何高效地进行 沟通提高沟通的效能:沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想提高沟通的效率:沟通要让对方准确快速地理解你的意思,掌握关键点1Writing Backwards -- The Pyramid 从 结 论 说 起 The Governing Thought

  • 广-027__.ppt

    策略形成的过程看到这个题目,你会想到什么策略是什么如何形成策略形成策略有哪些步骤每一步要做什么行销策略 广告策略公关策略看到这个题目,你会想到什么策略是什么如何形成策略形成策略有哪些步骤每一步要做什么行销策略 广告策略公关策略策略性的思考方式策略是什么策略是行动的方向和蓝图什么目的做什么如何做什么时机做在什么地方做策略是行动前思考的结果,但也需要事后的评估和修正人类区别于其他动物的一个重要标志-

  • 广-020__.ppt

    广告策划与营销亮点 市场沟通与品牌经营指南所有的广告都是为了促进销售,寻找销售的亮点,首先是要制作优秀的广告。所谓优秀的广告,就是要有优秀的创意,好的创意有三个基本元素:简单、震撼和超越。课程目标:1、本课程从企业最重要的沟通形式广告切入,通过互动授课帮助学员开拓思维、改造自己的广告战略;2、从企业和学员产品的角度,以消费品为主要案例现场帮助学员找到营销亮点,让学员带着方案而归。授课老师罗卫国简

  • 广-005__.ppt

    公关活动管理流程与评估要点零点研究 肖明超20XX年11月20日公关活动管理的基本流程 公关活动管理组织实施制定目标公关调研效果评估制定战略目标制定年度计划公关调研具备专案策划组织机构完整系统的评估与考核制度职责分工明确制定年度预算协调与过程控制目前很多公关管理存在的问题成熟的公关管理体系工作就项目论项目,缺乏长期的计划性和系统性的公关管理尚无明确的职能战略目标员工的公关意识尚未建立起

  • 广-015__.ppt

    广告人成功手册写在前面的话……任何生命都有不同的成长周期,如同婴儿需要母亲的乳汁,在广告的路途中,前10年(幼儿期)一定是最关键的。所以……前5年,不要怕!后5年,不要悔!第一部分:学习向生活学习向前辈学习向朋友学习向书本学习--向生活学习--向前辈学习--向朋友学习--向书本学习第一部分:实践服务精神奉献精神维护精神团结精神--服务精神--奉献精神--维护精神--团结精神结束语

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部