数据的分析从总体中抽取样本收集测定的数据这些数据总是参差不齐的即具有散差我们需要对收集的数据进行整理和分析然后才能对总体作出推测和判断一数据的种类数据大体可以分为计量值和计数值二种所谓计数值数据是指123……这种非连续性取值的数据如一批产品的不合格品数缺陷的个数以及工厂的事故发生件数等把不合格数用全部产品所除得到的不合格率仍是计数值而计量值数据是指一些可以连续取值的数据如钢材的厚度抗拉强度零件的尺
QC七大手法 层别法 检查表 柏拉图 特性要因图 散布图 直方图 控制图层别法 别名:分层法功能:将不同类型的数据按其不同的目的进行分类从而找出其内在的统计规律 定义: 按照影响品质的各个因素分别收集数据以寻找其间的差异而针对差异加以改善的方法层别法是一种系统概念在于将相当复杂的进行分门别类并归纳统计检查表 别名:核查表调查表分析表功能:对数据进行整理和粗略分析 用途
品质管理QC七种手法--数据的分析从总体中抽取样本收集测定的数据这些数据总是参差不齐的即具有散差我们需要对收集的数据进行整理和分析然后才能对总体作出推测和判断一数据的种类数据大体可以分为计量值和计数值二种所谓计数值数据是指123……这种非连续性取值的数据如一批产品的不合格品数缺陷的个数以及工厂的事故发生件数等把不合格数用全部产品所除得到的不合格率仍是计数值而计量值数据是指一些可以连续取值的数据如钢
品质管理QC七种(大)手法工具--散布图散布图是用来表示一组成对的数据之间是否有相关性这种成对的数据或许是「特性-要因」「特性-特性」「要因-要因」的关系在我们的生活及工作中许多现象和原因有些呈规则形的关连有些呈不规则形的关连例如:物价的高低或消费支出水平有关连油的粘度与温度的高低有关系汽车的运转数与出力有关系等等我们要了解它必须藉助统计方法来判断它们之间的关系下面我们列出了5种散布图分别是:正相
QC七大手法培 训 知 识4五.例子 某技术担当统计某月的产品电池GB01-2不良针对不良现象分类统计如下表:1.排列图(柏拉图)环境13新员工较多电压不稳定一.什麽是层别法 层别法也叫分层法是指对某一个项目按统计数据分类进行区别的方法层别法是统计方法中最基础的工具通常与其他方法如排列图因果图等结合使用二.层别法的作用 层别法的目的是为了把性质不同的数据和错综复杂的影响因素
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层:.qs100:.qs100深圳德信诚经济咨询有限.qs100新QC七大手法新品管QC七大手法品管新七大手法也叫品管新七大工具其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题与原来的旧品管七大手法相比它主要应用在中高层管理上而旧七手法主要应用在具体的实际工作中因此新
数据分析和以事实为基础现代质量管理原则之一 一切用数据说话 基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上 4.??? 数据整理和统计(续)样本方差和样本标准偏差:——度量数据波动幅度大小的特性值样本方差:一组数据中每一个数值与平均值之差的平方和的平均值 用S2表示 反映数据的离散程度 S→样本标准偏差 如:
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理工具Quality Control Tools自我介绍金志冬上海奕鸣企业管理咨询有限咨询师曾任知名跨国质量经理国家注册审核员ISO9000QS9000VDA6.1TS16949咨询师帮助多家通过ISO9000QS9000TS16949质量管理体系认证课程简介加深对统计技术的了解掌握QC七大手法学会解决问题的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理工具Quality Control Tools自我介绍金志冬上海奕鸣企业管理咨询有限咨询师曾任知名跨国质量经理国家注册审核员ISO9000QS9000VDA6.1TS16949咨询师帮助多家通过ISO9000QS9000TS16949质量管理体系认证课程简介加深对统计技术的了解掌握QC七大手法学会解决问题的
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