中国企业多元化战略转型的成功之道通过对中国企业多元化战略转型出现的问题以及原因分析借鉴国内成功企业的经验可以总结出中国企业多元化战略转型的成功之道是:加强培育企业核心竞争力企业在现有资本结构的基础上通过对内部资源的调整(包 括提高生产率控制成本开发新产品调整结构和提高管理能力等)把企业的技术和技能融进核心产品从而创造和维持竞争优势多元化经营成功的前提条件是:主营业务的充分发展及企业核心竞
中国企业成功之道1中的精神:实用理性的辩证智慧2变的战略:高度权变的调适思考3强的领袖:企业家的德魅与愿4家的组织:中国色彩的组织控制5和的环境:政治分寸与关系和谐6学的创新:标杆模仿与整合再造7搏的营销:从草根到极致的战争8适的运营:恰当高效的基础管理1 中的精神:实用理性的辩证智慧在代表性企业的大量调研中我们特别注重研究和总结了企业和企业家的经营哲学管理理念以及价值观基础就像人体的基因一样这
企业多元化战略研究袁亚 Research on diversification strategy of enterprises YaYuan 2014年 3 月 25 日 : 中南财经政法大学2014届本科毕业生毕业论文(设计)摘 要在市场竞争日益激烈的条件下多元化经营战略是企业寻求未来发展的一条重要途径多元化战略是目前企业热衷的战略选择然而并
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级? 2008 All Rights Reserved 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三
毕业论文??多元化企业发展战略(2008-04-18 21:42:26) javascript: 标签: =blogk=D4D3CCB8ts=bpoststype=tag t _blank 杂谈? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 多元化发展战略的研究【摘要】
走出多元化企业战略的误区 多元化企业战略目前成为中国企业发展战略不可或缺的一部分甚至只有二三十号人的小企业也在进行多元化经营多元化企业战略已经成为企业家的经营法宝当问及为什么要多元化众口一词的回答是:我们现在的市场竞争太激烈了对于这看似理直气壮却不堪深究的回答笔者不禁想问:多元化真的是避免竞争的有效手段吗 多元化企业战略是战略(CorporateStrategy)的起点—没有多元化经营的
#
作业一企业多元化战略案例分析 从 HYPERLINK _list_12_ o 中国企业 中国企业的多元化经营实践来看多元化的效果并不理想根据1996年的统计上市 HYPERLINK _list_3_ o 销售 中85以上都在开展多元化经营而按净资产收益排名的前100名中97家 HYPERLINK _list_4_1 o 营销 利润以主营业务为主净资
企业多元化战略分析摘要: 企业多元化战略发展从提出到现在随着时代环境的变化已有着比较成熟的模式与理论企业如何选择战略模式如何进行多元化发展又如何分析环境与自身条件趋利避害使多元化战略发展为企业带来可持续的效益是如今企业发展的一大课题关键词:多元化发展战略类型机遇风险实施条件前言 21世纪企业发展面临着各种各样的激烈竞争与考验行业的兴衰全球
成功企业家留人之道????有容乃大——净与平的理念????我曾经游览过刘家峡水库记得当时自己被深深地撼动了黄河的水是世界上最黄最浊的到了刘家峡水库你会发现黄黄浊浊的水经过一段距离的沉淀居然变得不可思议的清澈 ????那时站在刘家峡水库边上我对孔子关于水的总结有了更深刻的理解和认识——蒙不清以入鲜洁以出似善化至量必平似正孔子是说即使有浑浊之物流入水中水通过涤荡沉淀后仍以清澈洁净现身好像拥有教化外物和
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报