相关文档

• 价值链PPT.ppt

  价值网内部后勤生产作业外部后勤市场服务拉动的相互补充的二价值链分析工具的使用曾倩陈冬钰（2009）提出价值链分析应企业内部外部竞争对手以及与宏观环境三个关键环节而且侧重于发现其中降低成本或者提高利润的重要控制点企业内部价值链是企业各项生产经营活动形成的一个完整体系通过改进内部价值链企业可以提高成本效能实施战略成本管理行业价值链主要是针对企业与其上游环节即供货商以及下游环节即销售商以及消费者之间

• 价值链.docx

  #

• 价值与价值观PPT.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十二课 实现人生的价值 价值与价值观 三原县东郊中学　邹亚莉飓风洪水中救人??一位平民被困在洪水浸泡的树上已经六七个小时救援队接到任务后马上派出直升机和救援人员风疾水猛还有树枝叉的阻挠直升机上绳索吊下的救援人员随时都有生命危险甚至一度直升机也面临着坠毁危险但是他们依然行动经过艰难万险救援终

• 价值与价值观.课件PPT.ppt

  氧气他人社会的需要自我价值：社会对个人的尊重和满足（索取） 人们在认识各种具体事物的价值的基础上形成对事物价值的总的看法和根本观点材料：郑筱萸国家食品药品监督管理局原局长犯罪事实：非法收受款物共计折合人民币649万余元玩忽职守罪等判决或处理结果：死刑剥夺政治权利终身没收个人全部财产 作出正确的人生选择 寻找正确的价值观 就

• 价值链和价值传递系统.doc

  #

• 城市价值链与价值网络.pdf

  #

• （经典）价值链.ppt

  证券业价值链解析方式通过价值链分析来发现利润区和战略控制点五十铃汽车的价值链到1996年汽车租赁贷款购车汽车保险这三块非生产性业务销售收入只占整体的15但利润却占到50工 厂

• 价值链理论.doc

  价值链理论一概念（什么是价值链）价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的波特认为每一个企业都是在设计生产销售发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体所有这些活动可以用一个价值链来表明企业的价值创造是通过一系列活动构成的这些活动可分为基本活动和辅助活动两类基本活动包括内部后勤生产作业外部后勤市场和销售服务等而辅助活动（支持活动）则包括采购技术开发人力资源管理和企业基础设施等这

• 价值链分析.doc

  价值链分析　　价值链分析是分析资源与能力的一个很有用的工具它能有效地分析在企业从事的所有活动中哪些活动对企业赢得竞争优势起关键作用并说明如何将一系列活动组成体系以建立竞争优势　　(一)价值链的两类活动(★★)　　波特价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类　　1.基本活动　　基本活动又称主体活动是指生产经营的实质性活动一般可以分为内部后勤生产运营外部后勤市场销售和服务五种活动　　

• 价值链分析.doc

  价值链分析通用的价值链模型：财务管理会计研究与开发人力资源管理（招聘培训薪酬体系晋升）基层机构 运营操作（效率性灵活性）销售（更多的客户资源）分供方采购（服务品质价格）物流线路设计（速度提升成本下降）利 润利 润支持活动基础活动有效迅速的信息系统的构筑与灵活运用以最佳服务为目标的人员培训与管理通过迅速开发独特的方案强化竞争优势客户服务（客户管理）我们的价值链模型企业基础设施（战略计