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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级口袋书----心态管理 上海百家出版社 李践著 任何的限制都是从自己的内心开始 世界上的事总有好坏两面当你只看到事物消极的一面时你会自我设限怀疑退缩最终丧失机会但当你换个角度用积极的心态
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 心态管理五项管理口袋书之31 目标管理2 时间管理3 学习管理4 行动管理5如果你是企业家或者企业管理者你是否终日被那些本该下属或者员工来完成的琐碎事务缠身以致本该你来做的决策等重大事务却被耽误如果你是名普通的员工你是否在接到多个任务时手忙脚乱最终一个也没完成就你的个人生活而言你是否因为一些不必
提高企业管理能力对企业的必要性 不断的提升自身的企业管理能力对于企业来说是非常必要的中小企业对于管理能力提升的渴求程度非常高这就迫使他们选择外力来提升管理能力为将来的生存和发展打好基础中小企业对于企业管理能力的需求是全方位的这就是一般据说的人治的管理而且中小型企业一般是家庭经营的比较多受家庭成员及原来国企管理的影响极大 很多中小企业管理能力需要不断的提升从而帮助企业有更加完善的战略体系那么对
主讲人:杨雄管理力是说:我们对于整个团队的 人员 的掌控跟他们的 工作进度 成效 的掌控有些管理的书本称之为控制力基层主管的管理力就是要做 细项管理 做的是当下的事情细项管理是在基层主管的责任高层跟决策主管看的是大方向高层主管不适合把未来的事 一直 跟基层主管讲基层主管管好当下的事情比较重要 四督促力服务过的客户
企业管理者的必备技能之六:合作??????51 经常到各职能部门询问遇到什么困难因为困难会使你发现哪方面还存在不足然后便可以采取措施加以纠正若困难若得不到及时解决会造成长远的不良影响 52 行为必须着眼于长期不能急功近利牺牲长远而且应该惠及整体必须使整体受益而不是仅仅使自己所在部门受惠 53 如果某人工作出色不要一阵表扬了事而要请他来分析取得成绩的原因这样他不会把自己的成功仅仅
企业管理者的必备技能之二: 11 我一直在考虑自己的作风我知道大家觉得我……这句话向听者表明:你知道自己做的某些事不受人欢迎也表示你对此是认账的负责的这是使别人站到你这一边的关键一步 12 坐在金字塔顶部的位置上你要努力创造出一种自由交流的氛围认真聆听和考虑各个岗位员工的意见并且从他们的角度来理解这些意见这样才能做出明智的决策 13 头衔并不说明一切你要善于发现在所处的环境
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心理咨询能做的和不能做的李子勋心理医生并不是万能的许多事情他是无能为力比如酒依赖戒烟药物滥用同性恋疼痛身体或精神残疾境遇不佳升职受阻……等尤其是对现实困境医生没有能力帮助你改变如果你向咨询师抱怨他为什么会有婚外恋他为什么会抛弃我老板为什么炒掉我我为什么这么不幸那他唯一能做的只能鼓励你接受把问题或困难看成是生活的一个部分在这个部分你感觉不好在其它生活层面你还得保持正常的行为与好的感觉许多来访者很自然
企业管理必备手册目录市场营销部 HYPERLINK 1.htm 调查预测管理制度之一:个人调查制度 …………………………… 1 HYPERLINK 2.htm 调查预测管理制度之二:竞争对手调查制度 ……………………… 2 HYPERLINK 3.htm 调查预测管理制度之三: 市场调查预测制度 …………………… 3 HYPERLINK 4.htm 渠
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