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审计监督部 总经理 党委书记本文件的主要内容审计监督部负责寻找潜在开发项目机会工程技术部负责配合完成开发项目后评估工作办公室工程技术部功能描述(续)配合项目部控制建筑安装工程成本进行建筑安装工程成本水平的分析人力资源部协助人事部负责专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作组织各项目部工程技术人员的经验交流负责内部立项后项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果项目部人力资源部项目部
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级过渡期组织结构方案董事会秘书股东副总经理(经营管理)市场营销部工程技术部审计监督部人力资源部经营管理部财务部董事会 监事会上级党组织审计委员会预算委员会投资委员会 总经理 党委书记副总经理(市场营销)副总经理(工程技术)财务总监总经理办公室项目部项目控股参股各专业委员会市场营销部功能描述整
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XXXX职能部门组织结构图工作描述体系2007年6月目 录 HYPERLINK file:C:Documents20and20Settingsxxl桌面有限工作描述体系.htm l _Toc46141393_Toc46141393 第一章 职能部门组织结构图 HYPERLINK file:C:Documents20and20Settingsxxl桌面有
客房部组织机构及岗位设置公共区域服务组 设主管一名园艺员一名地毯清洗工一名领班清扫员若干名负责酒店各部门办公区域公共洗手间衣帽间大堂各通道楼梯花园和门窗等公共区域清洁卫生工作布件房(布草房) 设主管领班各一名缝补工若干名主要负责酒店所有工作人员的制服以及餐厅和客房所有布草的收发分类和保管并对有损坏的制服和布草及时进行修补并储备足够的制服和布草以供周转使用对本部门员工有工作调配和奖惩权对
客房部组织机构及岗位设置客房部组织机构的设置随着酒店规模的大小不同,性质不同、特点不同及管理者的管理意图不同,不同酒店的客房部组织机构也会不同。表现在以下三个方面:大型酒店管理层多,而小型酒店管理层少。大型酒店组织机构多,而小型酒店组织机构少。考虑到酒店前厅部与客房部的联系极为密切,大多数酒店将其前厅部和客房部合二为一,称为“客务部”或 “房务部”。也有的酒店考虑到前厅部的销售功能,将前厅部划归酒
产品部职能简述大纲产品部重点工作安排产品部成立的意义提升电器市场经理 1人市场业务 2人退出 (产品)产品部工作职责解析产品经理主要工作内容品质反馈有效的联系各部门在与产品相关的议题上成为沟通的桥梁销售产品采购专员工作职责及内容挖掘产品空白业务军师
过渡期组织结构方案董事会秘书股东副总经理(经营管理)市场营销部工程技术部审计监督部人力资源部经营管理部财务部董事会监事会上级党组织审计委员会预算委员会投资委员会 总经理 党委书记副总经理(市场营销)副总经理(工程技术)财务总监总经理办公室项目部项目控股参股各专业委员会市场营销部功能描述整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等负责市场研究工作 项目筹备组经营管理
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