XYZ电路有限工作分析访谈提纲一、打招呼,简单地介绍自己,明确访谈目的。如“你好,我是XYZ大学XYZ系(所)的学生,在这次我们大学与贵的合作项目中,我担任访谈员的角色,我们的任务是对整个的岗位任职者全部访谈过来!用以制定工作岗位说明书,从而能有效地指导新员工的工作以及为人力资源管理的其它活动奠定基础,(我们的访谈不是对员工进行评价,也不会对员工的工资产生任何影响),您是否有充分的
工作分析访谈结构化提纲(部门经理专用)访谈目的:职位体系设计核心职位的确认部门经理的关键职责权限任职资格以及组织在薪酬考核方面存在的问题和现有考虑 访谈导入语:您好很高兴今天有机会和您进行交流我们希望通过交谈了解××人力资源管理方面的一些情况并与您共同探讨在改制过程中需要解决的一些问题
访谈记录:请问您目前正在从事什么工作它的岗位名称是什么( 招聘专员 )它隶属于哪一个部门( 人力资源部 )在本部门从事相同工作的岗位共有( 3 )个 您的直接上级主管的岗位名称是( 人力资源部经理 )您是否有直接的下属有几个它们分别是( 无 )三请您用一句话来概括一下您目前的工作在贵中
访谈提纲1.部门总体概况介绍(职能机构设置人员规模等) 2.部门近1—2年内取得的突出业绩出现失误情况及原因分析 3.发展规划及本年度重点工作目标 4.近期工作目标中的难点问题及症结分析 5.该岗位的工作内容岗位职责该岗位的工作重点与难点分析 6.胜任该岗位所需的核心能力素质要求是什么 7.该岗位与其他岗位的关系 访谈记录:一.打招呼简单地介绍自己明确访谈目的如你好我是访谈员我们的任务是对整
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华铭国际有限华艺印刷厂工作分析访谈提纲 (附件2.1)一打招呼简单地介绍自己明确访谈目的如你好我是在这次贵的合作项目中我担任顾问的角色今天的任务是对整个的管理岗位任职者进行访谈用以制定了解工作职责和流程及组织架构的合理性从而能有效地指导新员工的工作以及为人力资源管理的其它活动奠定基础(我们的访谈不是对个人进行评价也不会对个人的工资产生任何影响采取的对事不对人的原则)本次访谈时间可
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被访人:贾阿姨 (女 65)访谈地点:社工站办公室访谈时间:2012年2月21日16:00访谈人:宋光群宋:阿姨你是什么时候加入芙蓉艺术团的贾:有十多年了从2000年一直到现在宋:你都参加了些艺术团的什么活动贾:跳舞腰鼓秧歌广场舞领舞宋:去年舞蹈队都组织参加了什么活动贾:几乎没什么活动只有两场温江区和永宁镇的广场舞比赛每天上午到社区活动中心二楼练舞大部分是自娱自乐型宋:你觉得参加了芙蓉艺术团组织
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杭州先科电器有限案例分析杭州先科电器有限成立于1993年是一家专业从事家用电器品牌运营管理和服务的营销型企业也是众多国内外知名视听类品牌(如山水先科万利达等)的省级总代理商 现辖有杭州先科投资管理有限山水电子(浙江)运营中心合肥爱立德电器有限等三个经营实体目前各经营实体对品牌的市场运营是通过事业部制的形式来实现的主要包括山水音响事业部平板电视事业部迷你音响事业部数码产品事业
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