3 / NUMS3 QR93-02 NO 02 监视测量分析改进等综合报告各位:环境安全品管部按照IATF16949标准体系文件的要求开展工作, 采用系统管理的方法,通过策划识别、分析、控制本部门与体系有关的过程,强化对质量形成过程、测量设备过程的有效控制,确保了对质量、计量体系持续的适宜性、充分性、有效性。现将各项具体管理情况报告如下:部门目标及完成情况部门部门目标统计汇总环安品部
3 / NUMS3 QR93-02 NO 02 监视测量分析改进等综合报告各位:环境安全品管部按照IATF16949标准体系文件的要求开展工作, 采用系统管理的方法,通过策划识别、分析、控制本部门与体系有关的过程,强化对质量形成过程、测量设备过程的有效控制,确保了对质量、计量体系持续的适宜性、充分性、有效性。现将各项具体管理情况报告如下:部门目标及完成情况部门部门目标统计汇总环安品部
QR93-02NO06 设计开发情况报告 IATF16969管理体系在推行、实施过程中,通过部门全体人员的共同努力,基本走入正轨,主要体现以下几个方面:部门目标完成情况部门部门目标统计汇总工程部设计策划更改及时率100%100%设计开发按期完成率100%100%2、手册中规定的设计开发,基本规范了技术部门作业,使技术人员在作业过程中更明确与之相联系的上下工序,与上下工
QR93-02 NO05外部提供绩效报告根据IATF16949质量管理体系标准要求,按照《管理评审控制规范》、《目标展开计划》、《供方管理规范》、《外部提供过程产品和服务规范》中的相关规定,针对采购部的工作进展和目标实施状况,在此向大家拟做个汇报:目标完成情况部门部门目标统计汇总采购部供方产品一次合格率≥999% 供方准时交付率≥99%100%工作开展和实施到目前为止,
QR93-02 NO05外部提供绩效报告根据IATF16949质量管理体系标准要求,按照《管理评审控制规范》、《目标展开计划》、《供方管理规范》、《外部提供过程产品和服务规范》中的相关规定,针对采购部的工作进展和目标实施状况,在此向大家拟做个汇报:目标完成情况部门部门目标统计汇总采购部供方产品一次合格率≥999% 供方准时交付率≥99%100%工作开展和实施到目前为止,
QR93-02NO03人力资源的充分性及培训情况我依据IATF16969标准要求建立管理体系以来,本文件包括方针、目标、规范作业类文件和相关记录,通过这段时间的运行,使我们的企业管理逐步正规化。文件管理方面:我们现在有了我们自己编制的手册和规范文件,可以说是我们的法律,是我们每位员工的行动指南,还有我们的作业类文件,这里面又详细补充了一些管理办法及作业流程,所在这些文件均属我的内
QR93-02 NO07生产运行控制管理评审报告部门在推出IATF16949体系中的主要职责是负责生产计划的安排、按计划和工艺要求组织装配生产,保证按时保质保量完成生产订单任务,下面我就本部门的工作,向各位汇报如下:1、生产计划情况自正式实施管理体系以来,我部门按体系文件要求,与营销部密切配合,加强沟通,对每批订单进行合同评审,确保能满足顾客的需要,对营销部的订单,本着科学安排,紧催进
QR93-02 NO08生产运行控制管理评审报告部门在推出IATF16949体系中的主要职责是负责生产计划的安排、按计划和工艺要求组织装配生产,保证按时保质保量完成生产订单任务,下面我就本部门的工作,向各位汇报如下:1、生产计划情况自正式实施管理体系以来,我部门按体系文件要求,与营销部密切配合,加强沟通,对每批订单进行合同评审,确保能满足顾客的需要,对营销部的订单,本着科学安排,紧催进
QR93-02NO06 设计开发情况报告 IATF16949管理体系在推行、实施过程中,通过部门全体人员的共同努力,基本走入正轨,主要体现以下几个方面:部门目标完成情况部门部门目标统计汇总工程部设计策划更改及时率100%100%设计开发按期完成率100%100%2、手册中规定的设计开发,基本规范了技术部门作业,使技术人员在作业过程中更明确与之相联系的上下工序,与上下工
QR93-02 NO04 顾客反馈及满意情况报告1、客户抱怨部分 在2016年实施IATF16949管理以来,程序理顺了,差错减少了,对自己的思想也提高了一大步,认识到今后各项工作必须程序化、标准化才能出成绩,才能有效益。销售人员认真执行管理体系标准和要求,对于我的好多客户,我们进行了上门走访,及时了解客户需求,找出对我的产品质量、交货期当中有哪些不满意的地方。积极与顾客沟通,了解市场
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