造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰一、工程造价管理的基本内涵(一)工程造价管理1.工程造价的宏观管理 部门根据社会经济发展的实际需要,利用现有的法律、经济和行政手段,规范市场主体的价格行为,监控工程造价的系统活动。2.工程造价的微观管理 工程参建主体(注意投资项目)根据有关计价依据和市场价格信息等预测、计划、控制、核算工程造价的系统活动。第二节工程造价管理的组织和内容
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰(二)合同的效力 合同生效与成立是两个不同的概念。合同成立,是指双方当事人依照有关法律对合同内容进行协商并达成一致的意见。合同成立的判断依据是承诺是否生效。 (1)依法成立的合同,自成立时生效。依照法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续的,待手续完成时合同生效。第一节合同法及价格法(2)附条件和附期限的合同。 1)附条件的合同。附生效条
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰(七)合同争议的解决 合同争议的解决方式有和解、调解、仲裁或者诉讼。1.合同争议的和解与调解 调解有民间调解、仲裁机构调解和法庭调解三种。第一节合同法及价格法2.合同争议的仲裁 根据我国《仲裁法》,对于合同争议的解决,实行“或裁或审制”。 仲裁裁决具有法律约束力。合同当事人应当自觉执行裁决。不执行的,另一方当事人可以申请有管辖权的人民法院
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰二、建设工程质量管理条例(一)建设单位的质量责任和义务1.工程发包 建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。建设单位不得将建设工程肢解发包。 建设单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。第二节建筑法及相关条例 建设单位必须向有关的勘察
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰1招标(1)招标方式 分公开招标和邀请招标两种。 公开招标的,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告。 邀请招标的,应当向3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人发出投标邀请书。 按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的的依法必须招标的项目,其招标范围、方式、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批、核准。第三节
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰一、工程项目计划体系(一)建设单位的计划体系 包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。1.工程项目前期工作计划对项目可行性研究、项目评估的进度安排。2.工程项目建设总进度计划 (1)文字部分。 (2)表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。第三节工程项目的计划与控
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰2投标 投标不受地区或者部门的限制,任何单位和个人不得非法干涉。与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 第三节招标投标法及其实施条例(1)投标文件 投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述(3+1)(3+1)(2+1)第二节工程项目的组织(1+1)(2+1)(2+1)第三节工程项目的计划与控制(2+0)(2+1)(2+1)第四节流水施工组织方法(2+1)第五节工程网络计划技术(3+1)(2+0)(3+1)第六节工程项目风险管理(1+0)第三章工程项目管理(12+4)(12+4)(12+5)一
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰一、工程项目发承包模式第二节工程项目的组织(一)总分包模式 (1)有利于工程项目的组织管理。由于建设单位只与总承包单位签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得建设单位的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包单位多层次协调的积极性。 (2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,建设单位可承担较少风险。第二节工程项目的组织
造价工程师建设工程造价管理精讲班233网校: 黄明峰一、流水施工的特点和参数流水施工要实现时间和空间上连续、均匀、有节奏。(一)流水施工的特点1 施工工期较短,可以尽早发挥投资效益2 实现专业化生产,可以提高施工技术水平和劳动生产率。3 连续施工,可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。4 提高工程质量,可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用5 降低工程成本,可以提高承包单位的经济效
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