28专业成就辉煌北森人力资源测评软件应用概要1目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向目录-结构图2社会与管理实践经验能 力动 力性 格社会与管理实践经验生活需求兴趣偏好动机价值取向 ... ...业务知识专业技能基本管理技能基本智力素质... ...自我概念行为风格情绪调控社会管理与实践经验岗位特质工作环境系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构分析结论员工综合评价
28专业成就辉煌北森人力资源测评软件应用概要1目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向目录-结构图2社会与管理实践经验能 力动 力性 格社会与管理实践经验生活需求兴趣偏好动机价值取向 ... ...业务知识专业技能基本管理技能基本智力素质... ...自我概念行为风格情绪调控社会管理与实践经验岗位特质工作环境系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构分析结论员工
人力资源测评概 念测评主体采用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程类 型一选拔性测评 以选拔优秀人员为目的的测评其特点:强调测评的区分功能即要把不同素质不同水平的人区别开来测评标准刚性强:测评标准应该精确一旦实施就不能更改一刀切测评过程强调客观性:尽可能实现测评方法的数量
? Accenture 2002Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level组织设计的指导思想? Accenture 2002目录组织设计的目的组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权利分配部门设置组织设计与企业战略和价值
取才 5批用人 迈克询问并让卢描述他在挑选人员时所用的雇用实践卢做了以下答复: 我做出的挑选是依靠我个人对每个求职者的面试我向所有的求职者提问某些基础问题如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班除此之外我并不是按事前确定的问题顺序去发问在面试之前我反复阅读了求职者的简历与申请表格以便熟悉他们的背景与过去的经历通过这方面信息我确定他们是否符合工作的最低资格然后我才开
取才 5批用人 迈克询问并让卢描述他在挑选人员时所用的雇用实践卢做了以下答复: 我做出的挑选是依靠我个人对每个求职者的面试我向所有的求职者提问某些基础问题如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班除此之外我并不是按事前确定的问题顺序去发问在面试之前我反复阅读了求职者的简历与申请表格以便熟悉他们的背景与过去的经历通过这方面信息我确定他们是否符合工作的最低资格然后我才开
北森职业锚测评系统产品 (2003 版)旗下三: HYPERLINK :.beisen 北森软件网 HYPERLINK :.china-test 北森测评网 HYPERLINK :.mbti 北森职业咨询网地 址:北京市海淀区 信息路一号 国际科技创业园1座22
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式1战略性人力资源发展系统与组织发展工作计划DDI组织发展部2009年7月日期MB参与人DDI参与人内容5月11日李海波吴越夏青吴妙龄我方向顾问明确第一阶段第二次反馈的目标特别点和关键实施步骤我方提出第二阶段测评项目的总体规划项目设计要点实施安排等事宜并结合第一阶段测评的经验对顾问提出的项目规划提建议5月15日李海波吴越夏青
账号辉辉to 张辉 性别男 出生日期1987-02-09 报告日期2010-05-21 已答问卷3 项 BFPI性格测验 ??—?2010-05-20?完成 各维度百分位()0 50 100 外向性 宜人性 尽责性 情绪性 开放性 人格的基本含义与解释 人格(性格)是人的一些较稳定的特质是长期形成的习惯化的思维方式和行为模式由于是稳定的特质所以人在不同的情形下仍会因其人格而表现出一致
18 人力资源测评概???念 测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。 类???型 一、选拔性测评 ??以选拔优秀人员为目的的测评。其特点: 1强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。 2测评标准刚性强:测评标准应该精确,一旦实施就不能更改。
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