2006-11-241房地产开发全过程成本管理理论与实践2006-11-242内容大纲树立统一的成本管理理念 成本控制基本方法-目标管理详解建立多层次的成本管理体系房地产项目开发全过程成本控制要点2006-11-243房地产成本管理理念房地产成本管理行业特征 房地产成本管理理念―5W1H分析 房地产成本管理的发展过程2006-11-244房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定
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2房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和启示目录房地产开发成本的构成土地成本(约占项目总成本的30-35%左右)前期费用(约占项目总成本的2-3%左右)工程成本(约占项目总成本的50-55%左右)营销成本(约占项目总成本的5-8%左右)管理成本和财务成本从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本
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房地产工程成本全过程精细化
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