监理现场工作要求 现场监理部全体人员在认真履行好安全监理职责的基础上全面做好三控两管一协调工作尽全心尽全力尽全责地履行各项监理职责并着重做好事前预控主动控制在监理工作中要求体现出严格严谨主动规范凡事有据可依凡事有据可查凡事有章可循凡事有人监督找出监理在工作中存在的管理缺陷和管理缺位并积极落实整改通过落实整改措施在一定程度上提高了监理的整体管理水平和监理质量?在施工阶段的监理工作中以事前
项目监理部工作要求为了加强现场管理适应现场工作需要提高工作效率增强凝聚力廉洁自律特制定本要求1.项目监理部应根据《监理规划》《监理实施细则》《工程监理委托合同》开展工作2.项目监理部所有人员应坚持原则严格程序管理团结一致齐心协力积极参与现场协调工作3.廉洁自律不得向施工单位吃拿卡要不得利用公共资源或以牺牲建设单位利益为代价为个人谋取私利不得以任何名义要求施工单位进行宴请在有建设单位组织参加的集体活
嘉熙中心监理部现场人员分工岗位职务职责吴舸总监理工程师主持项目部的全面工作;确定项目部人员分工谭自祥总监代表负责项目部的全面工作,负责总监理工程师指定或交办的监理工作龙岩土建监理工程师负责土建专业现场巡视检查、验收及隐蔽工程验收;负责土建专业的签认陈国毅水电监理工程师负责水电安装专业现场巡视检查、验收及隐蔽工程验收;负责水电安装专业的签认陆永
嘉熙中心监理部现场人员分工岗位职务职责吴舸总监理工程师主持项目部的全面工作;确定项目部人员分工谭自祥总监代表负责项目部的全面工作,负责总监理工程师指定或交办的监理工作龙岩土建监理工程师负责土建专业现场巡视检查、验收及隐蔽工程验收;负责土建专业的签认许嘉瑜土建监理工程师负责土建专业现场巡视检查、验收及隐蔽工程验收陈国毅水电监理工程师负责水电安装
一监理工作措施:1.组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关制度做到职责明确全面落实质量控制的岗位责任完善和加强监理组织内部监管机制加强监理队伍的自身建设在监理过程中通过组织功能不断提升监理水平使监理组织处于良性高效运转之中1)按照监理组织的职责分工将目标按施工阶段和单位分部分项检验批进行分解使目标具体化责任落实到每个监理人员上2)总监要积极做好目标控制的监督检查工作发现问题及时采取补救措
现场监理部工作导则(试行)为进一步提高现场监理部的工作水平规范现场监理部的工作模式根据我各职能部门的分工和现场监理部的实际运行情况结合相关部门的要求制定以下工作导则前期准备现场监理部组成后综合部准备以下文件由总监(或总代)以及质量安全部分别领取:监理中标通知书监理合同本工程投标人员的执业手册安监员见证送样员证书(以上均为复印件加盖公章一式两份现场监理部和质量安全部各留一份)总监
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现场管理人员安全管理知识笔试试卷(满分50分)单选题:(每空1分) 1.建设工程安全生产管理坚持( )的方针 A.预防为主安全第一 B.安全第一预防为主 C.预防为主安全第一综合治理 2.分包单位不服从管理导致生产安全事故的由分包单位承担( )责任 A.全部 B.连带 C.主要 3.专职安全生产管理人员发现
技术管理制度1 监理规划及实施细则的审批制度 监理规划审批.1监理班子进场后先熟悉现场和有关的工程为《监理规划》的编制作好准备工作.2 项目总监理工程师根据监理合同和相关工程文件合同以及有关的法律法规主持编写《监理规划》.3 《监理规划》应明确监理工作目标和内容确定具体的工作制度方法和措施.4 《监理规划》编制完成后由总工办根据工程特点和的目标要求仔细审阅把关.5总工办审查
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