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• 12月工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2015年12月1日至12月31日一、本月工作总结 1继续跟进别墅的工程维修，但迟迟没有动静,别墅的细节问题已经统计反馈到总办及工程部。 2根据预定合理安排人员销假。 3别墅及主楼房间的通风已经完成，会根据天气情况进行。 4与高总交接会议室的钥匙，一共10套，前台已经放了一套，一套部门使用，一套部门备份。 5部门2016年工作计划已经完成。 6会议室

• 12月工作月报表(1).doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2015年1月1日至1月31日一、本月工作总结 1别墅的工程问题已经统计完，上交总办。 2部门节目正在加紧练习中。 3继续跟进前台、客房的人员招聘。 4部门积假的处理。 5完成床底吸尘及房间拖鞋的清洗工作。 6跟进新员工的业务知识培训。 7完成元旦的接待工作。 8培训部门的三项礼仪，楼层及自身的安全问题。 9部门人员调整，培养人才。 10部门管理人员

• 12月工作月报表范本.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2014年12月1日至12月31日一、本月工作总结1现部门在职人员19人，一人还在医院养病，预计要过完年才能上班。2现南翼楼层挂了壁画。3南北翼房间的地面都已打磨完成，每天遇水效果不是很好。4完成南翼休息区瓷器及茶具的摆放。5完成酒店园区的植物修剪，但效果不是很好，比较多的植物在开花或是还没有长好。6客房区域的破玻璃已经更换完成。7现园区放置了老鼠药

• 7月工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2015年7月1日至7月31日一、本月工作总结与人事部沟通，办理部门两位需要休长假同事的休假申请单。跟进别墅区的房间卫生，不影响入住的房间都已清理干净，满足销售买房的需求。完成菜地的种植，培养、搭架工作及外围爬山虎的施肥与搭架已完成，园区爬山虎搭架后的情况，对部分效果不好的进行处理。新制定的培训计划表已经发到人事部，部门严格按照计划培训，并讲解了比赛

• 3月工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2016年3月1日至3月31日一、本月工作总结 1别墅房的通风处理工作。 2园区的杀虫已经完成。 3部门人员的销假工作，跟进中。 4完成部门的物质盘点工作。 5部门人员的招聘工作，礼拜一会新入职一人。 6房间的阳台计划卫生的跟进。 7完成部门的物质采购计划。 8园区老鼠的防御工作。 9园区绿化整改计划已经初步落实，后期会跟进操作。10跟进别墅的工程维

• 11月工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2015年11月1日至11月30日一、本月工作总结 1部门培训，进行三项礼仪的训练，运用到实践中，效果见佳，下个月会持续。 2房间的不锈钢清洁，跟进中，下周完成。 3跟进完楼道及墙纸的维修保养，已完成。 4安排人员清洗南翼一楼的地毯及电梯地毯，已完成。 5每天安排人员对公区各个区域进行卫生保养，特别是蜘蛛网。 6西餐高空玻璃已经清理完成，现整个酒店的

• 2月工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2016年2月1日至2月29日一、本月工作总结1跟进别墅维修房通风，细化卫生，跟进中。 2部门部分管理人员的培训。 3部门人员招聘，新入职2人，从温泉部调入1人。 4完善了部门的二次消费，消费都已经配入房间，68间房。 5处理部门积极，安排人员年前休假。 6参加酒店的年会、聚餐，完成部门年终的聚会。 7部门每天早会强调礼节礼貌，以及工作中的问题讲解，

• 9月工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2015年9月1日至9月30日一、本月工作总结1完成别墅工程问题的细节检查，已经将问题汇总到工程部及总办。2完成阳台晾衣架的固定安装及表面的清洁。3部门人员假期的合理安排。4房间计划卫生根据预定进行清洁中。5温泉植树已经修剪完成，草皮跟进中。6部门的培训根据培训计划认真落实。7完成酒店大堂、北翼园区果树的截枝修剪。8部门盘点后，客房使用的易耗品需要进

• 10月工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：房务部 期间：2015年10月1日至10月31日一、本月工作总结1现部门在职16人，经理1人，主管1人，部长2人， 员工12人。2节假日及平日的休假安排。3值班：未发现异常，但有两期严重的事故，别墅夏竹9151客人在别墅区摔跤，8311小孩从床上跳下碰到头，经过处理，已经离店。4节假日的工作安排，协助部门赶房，保证房量。5及时与洗衣厂沟通，为后勤保障做好充分的准备

• 4月_工作月报表.doc

  婺里天禧酒店 工作月报表部门：客房部期间：2014年4月21日至4月30日一、本月工作总结1完成部门营运手册，成本预算，年度计划。2核对部门采购物质，整理部门运作表格。 3确定部门各工作区域，现场测量，完成部门所需货架和木柜的统计。4完成部门培训的整理。5完成别墅区域房号的编排。二、本月未完成工作（说明原因）1工程问题的统计(每天都有改变）。三、下月工作计划（注明时间）1跟