第41 卷 第6 期
企业信息化IT in Ent
企业如何赢得互联网营销就赢得未来发展是核心技术的优势还是市场资源的竞争抑或优秀人才的较量随着成本一次次被提高白热化的竞争格局已经让很多企业无所适从虽然现在很残酷但是可以预知的是未来的竞争将更加残酷同时也可以预知的是未来企业间的竞争很多时候一定是在互联网上的竞争随着互联网应用的不断深入失去互联网后传统的发展优势将会慢慢的消失殆尽同样的道理赢得互联网也就赢得了最为核心的竞争力随着云计算及物联网的纵深发
白酒经销商如何面对互联网焦虑如果我们不革命早晚会被别人革了命传统 HYPERLINK t _blank 经销商要深刻清楚这是不可逆转的趋势唯有顺势而为发掘自己的优势与特点迅速融入互联网时代的行列重新打造自己进行反扑才有机会重新构建自己的根据地互联网焦虑或者说移动互联网焦虑正是当前众多经销商所面临的最重要问题经销商曾是产品到终端和用户的主要渠道这促成了经销商群体的壮大与繁荣为中国商业经
传统企业:如何拥抱 互联网在我国传统企业触网早已不是什么新鲜事企业工厂不仅在阿里巴巴淘宝等网络平台开设网店销售产品和服务很多还有自己的官方网络商城但为什么直到现在对广大传统企业来说仍未触摸到互联网的精髓首先我们要弄明白的是互联网远远不等于互联网以往意义上传统企业触网只不过是将互联网当做是企业销售产品获取信息的一个渠道企业本身的组织结构生产方式仍然是陈旧的不能适应新的形势的要求这种触网实际上就是
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酿酒科技 2014 年第
中国中国的的InternetIntern
企业如何在互联网营销中定位一说到最成功的网络营销很多人都会想到雷军以及他一手创立下来的小米一个任何资源都是零的在三年的时间里就强劲的抢占市场在华为苹果的激烈竞争中获得自己一片天地并且被国人广为认知这里面除了小米本身系统操作具有的优势外另一个不可忽视的重点就是网络营销那么我们怎么从这个成功的营销时间中去追溯企业如何定位这个问题呢第一:一定要互联网平台在定位上看雷军曾公开表示小米一定要坚定
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