sdZzZzZzZzZzZz2006北京汪中求细节管理咨询有限- -精细化管理主讲:汪中求澳洋 2007.03.28细节决定成败 韩译本一从细节说起天下大事必作于细——老子不矜细行终累大德 ——《书·旅獒》成功是细节之子 ——费尔斯通小事成就大事细节成就完美 ——帕卡德把小事做细把细事做透细节源于态度细节体现素质一个不经意的细节往往能够反映出一个人深层次的
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精细化管理实施方案为进一步提高管理水平夯实管理基础着眼长远的战略措施不断提高核心竞争力使管理工作更加标准化规范化专业化程序化和系统化特编制本实施方案一.总则1.1 精细化管理的内涵基本内涵:精确定位合理分工细化责任量化考核精确定位就是指对每个部门每个人岗位的职责都要定位准确对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰有机衔接合理分工是指细分工作职责和办事程序从而建立制衡有序管理有责高效
澳柯玛预算管理规定编号:QAKMG04A005第一章 总 则第一条 为通过推行预算管理使各单位超期制定一系列财务预算将业务管理财务各方面有机地结合起来对企业经营活动进行全过程的控制和管理充分综合利用企业各方面资源提高经济效益实现企业财富最大化和持续经营能力推动企业的发展和进步制订本制度第二条 本管理规定适用于及各所属企业第三条 本办法所称预算管理是采用价值形式对企业经营活动进
海洋 56楼工程项目发包条款发包方:江西海扬纺织有限承包方:江西抚州临川建筑工程工程概况: 本工程总建筑面积约30700㎡其中地下层约6300㎡地上层24300㎡管压桩框架:分别为2栋22层工程内容 本工程图纸设计内的全部内容(不含消防铝合金门窗)工程造价计算 以实际完成的工程量根据2014年《江西省建筑工程预算定额》三类建筑取费标准及九江市建筑材料市场当期信息价调差人工费根
亿达工程精细化管理制度(试行)亿达有限二O一二年一月8 / NUMS9目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc319929906 编制说明 REF _Toc319929906 \h 3 \l _Toc319929907 第一部分 组织管理 REF _Toc319929907 \h 5 \l _Toc319929908 1工程管理制度 REF _Toc3
澳柯玛等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队维护澳柯玛(以下简称)各级员工的利益保证的长远发展特制定本制度第二条: 等级薪酬体系适用对象包括及下属和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工销售人员计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)第三条:等级工资制的薪酬构成为:1 基本工资2 绩效工资3 奖励工资4 普惠的福利与保险5 单
澳柯玛等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队维护澳柯玛(以下简称)各级员工的的利益保证的长远发展特制定本制度第二条: 等级薪酬体系适用对象包括及下属和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工具体包括有:及下属和事业部内以常规性管理为特征的岗位(包括部长以下的主管行政文秘等人员)需要具备较强专业技能的岗位(包括技术人员销售支持人员和财务人员)
资金信息不对等企业资金分散管理面临的问题资金管理模式往来账户CA财政部信息系统票据管理银企直联适配器预警平台资金状况查询资金结算信用管理数据签名与认证安全(CFCA或德安)银行前置机银行接入设备用友银企直联适配器支持28家金融机构30套系统接口资金计划信用等级表格样表银行借款合同计息内部委托贷款申请托管二收款结算单南方水泥有限十二票据实物结存1采用第三方CA认证中心提供的托管型
华录TIPTOP應用系統财务部署方案提出单位:神州数码管理系统有限2008821企業營運模型(Business Model)中国华录财务营运模型-- 资金统一收款内部帐户-金华录华录总部内部帐户-郴州华录内部帐户-华录信产内部帐户-……内部帐户-华录通信建行帐户1、各子每日建行帐户余额通过建行自动转账系统转至指定账户;2、每收到子的一笔转账,随即在
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