生活用纸车间考核指标统计统计时间:2012年 9月 1日至2012年 9月 30日考核指标如下:1月产合格纸 : t次品 : t其中白度低: t 试抄纸 : t共计: t2回溶纸 : t占比例 : 损纸: t占比例 : 3平均水分: 纸水分6—7:<6: kg>7﹪: kg4合格率 5大小头纸:个 6 工
生产部门和车间的绩效考核指标及统计方法生产部门和车间的绩效考核指标及统计方法(生产统计员培训)?一生产部门绩效考核指标1主要物料耗用率1-1指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果1-2主要物料:(价值大数量多的常用物料如SMC的片材制作SMC板材生产低压组装的板材消耗硅胶的各种硅橡胶原材料及半成品电器的不锈钢钢板镀锌板气体等具体根据相关物资的归类标准和制度)1-3主要物料耗用率=
生产部门和车间的绩效考核指标及统计方法(生产统计员培训)一生产部门绩效考核指标1主要物料耗用率1-1指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果1-2主要物料:(价值大数量多的常用物料如SMC的片材制作SMC板材生产低压组装的板材消耗硅胶的各种硅橡胶原材料及半成品电器的不锈钢钢板镀锌板气体等具体根据相关物资的归类标准和制度)1-3主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和1-4各物料耗
磷酸盐生产车间中控指标合格率考核办法一目的:为了确保车间中间控制指标稳定为下工段车间提高产量稳定产品质量起到有效的控制以确保提高生产能力二考核范围:1分为车间操作工和班长2两个车间三个班的生产副主任3两个车间主任三考核方式:1车间操作工和班长生产副主任实行同级内部循环考核2车间主任主任实行达标奖惩考核四考核办法:1内部考核金额及系数级别情况纳入考核金额考核系数比例增减系数操作工和班长2001
喷漆车间用油量绩效考核指标 为了激励喷漆车间合理利用用油量现根据喷漆车间提供数据进行指标考核喷漆车间单个机壳用油量表机型普通机型单个标准用额(元)UV机型单个标准用额(元)中国红单个标准用额(元)14-15单色单色单色双色双色双色单色单色单色双色双色双色单色单色单色双色双色双色单色单色单色双色
生活用纸造纸系统安全质量标准化标准及考核评级办法项目检查内容检查方法标准分评分办法一安全管理(25分)1各项安全管理制度齐全①安全生产责任制②安全办公会议制度③安全检查制度④隐患排查制度查制度4缺一项制度扣1分一项制度不规范扣分2安全内业齐全①安全办公会记录②安全检查记录③隐患排查记录④三违登记簿⑤事故分析记录⑥事故登记簿查记录3缺一项纪录扣分一项纪录不规范扣分3各项安全操作规程齐全并严格按照操作
生产指标考核与统计方法每周发货计划准确率(目标≥75)考核部门:生产部被考核部门:商务部统计方法:每周实际出货台数 每周预定发货计划台数×100.三天备货计划准确率(目标≥90)考核部门:生产部被考核部门:商务部统计方法:三天实际出货台数 三天备货计划台数×100.合同产品库存系数(目标κ≤1.25)考核部门:生产部被考核部门:商务部统计方法: κ = 已生产完工列入发货计划而未出货的电梯(
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SC-SCBD---02蓬莱市汇利丰食品有限生产计划变更通知单编号: 年 月 日生产计划通知单编号变更内容变更后内容备注 制单人: 批准人: 注:一式六联一联生产部存根一联报生产总监一联报质量管理部一联报采
生产车间员工考核表岗位名称: : 考核日期: 项目及考核内容配 分评分说明工作任务20能时时跟进追踪工作提前完成任务20??能跟踪按期完成任务15-19??在监督下能完成任务10-14??在指导下偶尔不能完成任务10以下??业务能力10维修过程中较多发现车辆隐患快速联系业务部为客户提供专业意见及解决方案10维修过程
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