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  员工培训管理制度目录第一部分员工培训设计方案1第一章总则1第二章培训种类和形式2第三章培训组织与管理3第四章受训者的权利与义务4第五章培训计划与实施5第六章培训成果呈报7第七章培训评估7第七章成果转化8第八章培训费用8第九章员工培训出勤管理9第二部分新员工培训管理办法10第一章总则10第二章培训管理10第三章通识训练11第四章部门内工作引导11第五章部门间交叉引导11第六章新员工培训评估11

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  郑州春光冷暖设备安装有限员工培训管理制度文件编号：CG-HR-PX-1.0生效日期：2013年 月 日副本编号： 编制： 部门／职位： 日期： 审核： 部门／职位： 日期： 批准：

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  员工培训管理制度 第一条 员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训其二是对老员工进行在职培训岗前培训的内容主要是学习规章制度基本的岗位知识实际操作技能基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训的主要内容是干什么学什么从实际出发更新专业知识学习新的业务和技术 第二条 员工培训要按计划分批分阶段按不同的工种和岗位需要进行培训要结合实际注重实用性逐步提高员工队伍素质第三条 培

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  员工培训管理制度1.1 目的 为配合的发展目标提升人力绩效提升员工素质增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力建立良好的人际关系进而发扬本的企业精神特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度)作为各级人员培训实施与管理的依据 1.2 适用范围 各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度员工参加或组织相关培

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  员工培训管理制度总则目的为了对员工进行有组织有计划的培训通过知识经验能力的积累传播应用与创新提升员工职业技能与职业素质以达到与员工共同发展的目的根据人力资源管理基本政策特制定本制度原则和政策 (1)培训按照经济实用高效的原则采取人员分层化方法多样化内容丰富化的培训政策 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持机会均等公平竞争的原则员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会适用

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  从业人员培训管理制度 员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训其二对老员工进行在职培训岗前培训的内容主要是学习规章制度基本岗位知识实际操作技能基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训的主要内容是干什么学什么 从实际出发更新专业知识学习新的业务和技术员工培训要按计划分批分阶段按不同的工种和岗位需要进行培训要结合实际注重实用性逐步提高员工队伍素质培训内容1员工培训主要应根据其所从事的实际工

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  员工培训管理制度一培训目标：　　优化员工的知识结构提升技能水平工作绩效和能力增强员工对的认同感和归属感创建学习型组织二培训分类：　　1 岗前培训： 　　（1）新员工到职培训 　　（2）调职员工岗前培训 　　2 在职培训 　　3 专题培训三培训流程：　　1各部门填写年度培训计划交与管理部审核审核通过后可向总经理提交《年度培训计划表》总经理签批后即可组织执行培训工作 　　2临时安排的培训计划相应部

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  职工培训管理制度?（一）培训内容1职工培训应根据其所从事的具体工作进行专业培训和岗位培训2管理人员要认真学习领会国家有关方针政策和法律法规学习和掌握现代管理知识从而提高管理水平和决策能力3专业技术人员根据所从事的专业进行技术培训努力掌握专业理论知识和实际操作方法从而提高业务能力4基层管理人员应通过培训充实知识提高实际工作能力5基层工作人员须学习单位各项规章制度掌握各自岗位职责和要求提高业务水平（二

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  第 8页，共 NUMS 8页 ITSS信息技术服务运行维护运维服务能力管理体系员工培训管理制度受控状态：受控2014年12月31日 发布2015年01月01日 实施北京优兆科技有限 发布文档修改/批准记录版本修改/批准日期内容修订人批准人V102014-12-1初始创建张倩王建伟V102014-12-31发布王建伟