大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.内部管理制度浙江浩腾电子科技有限2007年3月目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc161202015 第一章 管理大纲 PAGEREF _Toc161202015 h 3 HYPER

  • .doc

    内部管理制度的质量方针与质量目标质 量 方 针严格监理热情服务细致工作科学公正质 量 目 标所监理的工程项目质量一次交验合格率达100业主对监理服务投诉率为0旁站监理制度1.各专业监理工程师必须根据本工程的特点设置质量预控点并编制旁站监理计划报总监批准后按计划组织实施旁站监理2.旁站监理人员应加强自身素质和监理业务能力的提高熟悉技术设计文件施工图纸施工规范和安全技术标准施工工艺不断提高善于

  • .docx

    北京华盛恒辉科技有限 \* MERGEFORMAT 13 北京华盛恒辉科技有限内部管理制度版 本 号:A/0 文件编号:HSHH/GL-2017 状态:受控 编制:苏涛 审核:宋永亮 批准:张德运 分 发 号:01 发布日期 2017年01月05日实施日期 2017年01月10日目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc480815179 第一章 总则 RE

  • IT.doc

    IT管理制度一.总则为引进现代化计算机工具推动现代化管理以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境使IT管理规范化程序化迅速快捷特制定本制度 二.管理原则和体制 2.1按集中与分散相结合原则设立机房各部门配备电脑2.2计算机系统本着一次总体规划分步建设方式实施2.3计算机系统建设应综合考虑成本费用效率效果先进性适用性选择最优技术经济方案三.相关人员职责 3.1技术总监是信

  • (新).doc

    制訂日期04410分類編號HU-001發行日期04410版 次1文件名稱內部管理制度——總則頁 數Page 1 of 1一凡本之員工有關任用考勤請假薪資獎懲離職紀律等均按本規定執行二凡在本從事生産運作和管理工作無論職位高低只要是獲得薪資報酬之成員即為本之員工三本之管理部是各項規章制度的制訂和督導部門隨時有權進行監督檢查四法規是根據本之實際運作情形和各部門工

  • 财务.doc

    内部财务管理制度(草案)一会计岗位职责1贯彻执行国家颁布的有关财务制度严格按照《会计法》进行计账算账报账规定严格财经纪律做到手续完备内容真实数据准确账目清晰2负责编制年度财务计划编制月季年度会计报表及有关说明每月10日前向及时真实准确地报送会计报表完整地反映财务状况并按季度进行财务分析3责会计核算特别对应收应付等往来账要及时清算和催收定期对固定资产低值易耗等财产物品进行盘点做到账帐

  • 经典.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.内部财务管理制度(草案)一会计岗位职责1贯彻执行国家颁布的有关财务制度严格按照《会计法》进行计账算账报账规定严格财经纪律做到手续完备内容真实数据准确账目清晰2负责编制年度财务计划编制月季年度会计报表及有关说明每月10日前向及时

  • 汇总.doc

    内部管理制度汇编人事管理制度●劳动及福利管理制度.行政管理制度●投资决策会议制度●总经理办公会议制度财务管理制度资产管理制度●审计监察制度经济合同管理制度子管理制度人事管理制度第一章 总则第一条 为加强内部的人事管理提高人事管理科学化规范化水平充分发挥和调动员工的积极性和创造性保证和促进运营的顺利进行使员工的聘用变动考核奖惩等人事工作有章可循特制定本制度 第二条

  • 担保.doc

    担保内部管理结构部门设置总经理:全面主持经营制定经营战略计划并分解实施协调各部门关系保证健康高效运作担保业务部:负责各项贷款担保业务及担保延伸业务的开展对融资担保项目进行调查审核论证控制风险和后期管理等工作风险管理部:负责业务品种的风险管理工作从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构审核并负责组织评审修订和完善的业务管理制度并贯彻执行组织保后跟踪管理和追偿建立法务

  • 参考.doc

    内部综合管理制度参考范本现代企业的一个重要标志就是企业管理的规范化和制度化作为一名企业经营者首先要考虑制定科学的可操作的企业管理制度进而使企业不断发展壮大另外企业管理制度的健全与否对于一个企业的成败具有至关重要的影响现将企业内部综合管理制度简易范本归纳整理如下仅供参考一管理大纲 1全体员工必须遵守章程遵守的规章制度和各项决定纪律 2禁止任何组织个人利用任何手段

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部