Click to Edit TitleClick to edit text科龍集團 品牌管理臨時報告2000年11月24日品牌管理臨時報告目錄?科龍集團定位?產品品牌: 科龍 定位?產品品牌: 容聲 定位 ?產品品牌: 華寶 定位?科龍集團品牌價構 ?過渡性多品牌處理應注意要項?管理程序由科龍品牌科設定並及執行科 龍 集 團 品 牌 定 位科龍是中國發展潛力最大科技最先進的家電為人們締造科
关于买者的假设竞争-经历与观察(学习基础)先锋策略先锋策略先锋借助买者的学习可以优先塑造买者对特定产品的特定属性组合的偏好这种偏好形成的优势就是先锋优势的一种重要来源5Lipton ×Tipton ×Dalton 后进者的挑战Golder先锋后进者策略后进者策略技术创新无车族
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金龙鱼大品牌研究报告SAATCHISAATCHI调研目的调研背景分析调研规划执行情况回顾市场洞察调食品健康观念与
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级龙湖物业管理与品牌建设揭秘时间:2010年7月31-8月1日地点:青岛1致 谢各位前来参加管理研讨的嘉宾龙湖地产吴亚军女士成都实战派地产顾问有限2孙凡讲师简介 学历与研修:北京理工大学·工程学士 龙湖地产·内部MBA第一期 重庆大学房地产管理学院·房地产经营管理MBA 清华大学经营管理学院·总裁研
目录第一章省广是科龙空调的战略协作伙伴第二章省广与二级代理的管理第三章省广科龙项目内部的管理第一章广东省广告科龙空调未来战略协作伙伴第一节 广东省广告为什么是科龙空调的战略协作伙伴一、科龙品牌是空调专业未来的核心竞争力中国空调行业正处于发展阶段,产品的同质化趋向明显,市场细分与切割将会越来越显著,空调专业除了营造产品优势、通路优势、价格优势之外还得营造品牌优势。消费者
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth level? 2001 PricewaterhouseCoopers机 密机 密Click to edit Master title styleClick to edit Master text sty
当你购买某种产品时会考虑哪些因素品牌的短板导致我国并没有获得与经济总量相匹配的整体竞争力品牌基本认知一个观点品牌扩展新品牌你认识它们吗品牌为企业创造的价值避免风险私人品牌各产品线分别采用统一品牌品牌延伸 品牌资产创建品牌定位的方法工具:? 图形表达:商标标识语商业形象? 署名? 标题句? 品牌故事品牌资产评估方法1.市场份额2.市场价格通路覆盖率通过有效的营销战略与策略组合品牌分子论——萨姆·希尔
26品牌管理的内涵14 一品牌管理委员会的职责 品牌管理委员会主要是要解决企业品牌体系的规划品牌视觉形象的关联新品牌推出的原则等战略性问题其主要职责包括: 1制定品牌管理的战略性文件规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则 2建立母品牌的核心价值及定位并使之适应的文化及发展需要 3定义品牌架构与沟通组织的整体关系并规划整个品牌
万科品牌研究报告委托方:万科企业股份有限报告方:广州华南国际市场研究有限上海分日期: 2011年1月18日目录研究背景…………………………………………………………………3研究方案…………………………………………………………………4研究方法和样本设计……………………………………………………5主要结论和建议…………………………………………………………9消费者研究部分………………………………
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