相关文档

• 营业部绩效考核办法.doc

  总则目的：建立以责任成果为导向的企业管理体系落实企业战略目标协助员工自我完善提高员工综合素质最终提高企业整体素质不断提升整体核心竞争力通过考核指标的牵引使得个人目标部门目标与目标之间保持一致人员范围：跟单部所有员工基本原则：主线明确重点突出简洁实用及时公开透明公平公正的原则： 考核分类及日期安排参与定性考核人员的薪资构成分为固定薪资与浮动薪资两大部分：固定薪资：为员工的基本工资不以经

• 干部绩效考核办法.doc

  #

• 干部绩效考核办法.doc

  1第 8 页 共 NUMS 8页 广东美的空调事业部文件 美冷字[200*] 09 号签发人： 方洪波干部绩效考核管理办法 总 则第一条 目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条 原则 干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依

• 干部绩效考核办法.doc

  ：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~ 广东美的空调事业部文件干部绩效考核管理办法 总 则第一条 目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展

• 营销部2012年绩效考核管理办法.doc

  营销部2012年绩效考核管理办法为充分调动营销部员工的积极性提高酒店的经营业绩扩大市场占有率更好的完成酒店制定的经营目标实行多劳多得的分配原则特制定此各部门绩效考核提成方案　　一营销部工资方案　　1.营销部经理：3000元月酒店绩效.(月销售任务营销部所有人员任务总和未能完成当月销售任务则按工资90发放超过任务按2提成酒店绩效待定)　　2.营销部副经理：2000元月提成酒店绩效.(月销售任务必完成

• 销售部绩效考核办法.doc

  销售部绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员充分发挥自己的潜能提高销售量完成销售目标业绩考核的范围是经理除外所有销售人员业绩考核的原则是：公平公正易于理解和操作完整奖优罚劣奖勤罚懒奖为主惩为辅考核办法分为两大部分：月收入方面考核基本工资销售量目标考核业绩提成超额提成管理目标考核业绩奖金年终奖金与晋升奖惩方面考核 注：销售人员收入=基本工资7

• 采购部绩效考核办法.doc

  供应部绩效考核办法(试行)1：总则 制定目的:为提高采购人员的积极性和主动性提升各项采购绩效特制定本办法 适用范围:供应部采购人员的绩效 权责单位: (1) 供应部长主管副总负责本办法制定修改废除等起草工作(2) 供应部长主管副总负责本办法修改废除和核准考核奖惩依据：《凤来仪酒业管理制度》《职工必读手册》《采购部采购人员职责》《供应部采购管理程序》及《供应部绩效考核办法》2：采购绩效评估

• 采购部绩效考核办法.doc

  采购部月度绩效考核表所 在 部 门采购部姓 名工 作 岗 位采购专员考 核 日 期考核内容考核项目评分值权重占总权重项目名称指标内容评定标准及分值自评上级优良合格不合格定性指标工作失误时不逃避责任不敷衍上司108702010分有追求完美不断改善现状的工作态度具有高昂的意愿和热情1087020严格遵守规章制度和工作流程标准按时汇报工作1087020能及时准确执行上级下达的计划和

• 财务部绩效考核办法.doc

  财务部绩效考核办法一基本意义为了有效监督财务人员认真完成本职工作不断提高工作效率与工作质量最大限度地实现绩效考核的公平性建立财务部工效挂钩奖优罚劣的考核机制与评估体系特制定本办法二考核的基本原则以岗位职责和工作标准为基础结合财务部内部主辅岗制度以工作计划工作日志和额外工作报告单等为依据客观评价员工的综合表现和岗位绩效并与岗位升降岗位调配人力资源开发培训教育薪酬奖惩及评先评优紧密职系起来努力营

• 销售部绩效考核办法.doc

  销售部绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员充分发挥自己的潜能提高销售量完成销售目标业绩考核的范围是经理除外所有销售人员业绩考核的原则是：公平公正易于理解和操作完整奖优罚劣奖勤罚懒奖为主惩为辅考核办法分为两大部分：月收入方面考核基本工资销售量目标考核业绩提成超额提成管理目标考核业绩奖金年终奖金与晋升奖惩方面考核 注：销售人员收入=基本工资7