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销售目标完成率——销售进度跟踪图(Excel图表中插入横线的方法)??????与销售有关的数据分析总避不可目标任务完成这个事儿下面的员工瞅着上面的盯着开会的第一件事就是目标完成了没做工作汇报PPT最俗气的开头一般都是目标完成率首先画一个柱图然后画图工具插入一条能表示目标的横线加粗红色很ok方便快速可稍微做位置的调整糟糕横线跑偏了这个事儿说起来不小啊总折腾你面红耳赤????当然了小博也这么干过即
2011—2013年重庆巨磊机械有限责任部门质量目标分配表年度2011年2012年2013年综合部员工培训合格率≥95≥97100文件管理发放差错率不超过3次年不超过2次年不超过1次年员工用工合同签订率100100100生产技术部一次总装合格率≥95≥97100一次调试合格率9698100出厂抽检合格率100100100生产计划准时完成率≥100≥100≥100安全文明生产执行率1001
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部门目标值11月份12月份1月份平均完成值平均增减值完成值增减值完成值增减值完成值增减值办公室人员培训达标率98人员配置率95运送产品达标率90岗位职责达标率100执行制度达标率100安全事故(磕碰率)----供销部原材料采购合格率100顾客满意度95合同履约率98岗位职责达标率100执行制度达标率1009590808050--5-18-20-50989998100100-240001008098
部门质量目标要求值完成情况2006年2007年备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月总目标成品一次交验合格率≥98后两年年递增0.5100100100100100100100100100100交货后不合格品率<300ppm后两年年递减50 ppm顾客满意率90后两年年递增1最高管理者员工满意率80员工满意分数员工满意测量总分员工满意率经营计划完成情况:100按策划主持管评
总目标部门绩效考核目标目标值月 份平均123456789101112供销科交付准时率100顾客满意度90服务反馈处理≤24h发货差错率<1采购产品准时到货率100采购产品验证合格率96生产科生产计划完成率100主要原材料利用率成品交验合格率96以上生产设备完好率98设备保养计划完成率100This document was truncated here becau
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