相关文档

• 7s知识.doc

  #

• 7S知识.ppt

  7S定义1.?整理(SEIRI) 将工作场所任何物品区分为有必要的与没有必要的除了有必要的留下来其它的都清除掉.(在6个月到一年可能会用的存放储存区1个月到3个月左右的内会使用的存放储存区每天或每周都要使用的放置工作场所)目的 ◆ 腾出空间空间活用 ◆ 防止误用误送 ◆ 塑造清爽的工作场所1>??? 提升企業形象 2>??? 提升員工歸屬感3>??

• 7S基础知识.doc

  7S基础知识一推行要领㈠整理的推行要领1对你的工作场所（范围）进行全面检查包括看得到和看不到的地方2制定要与不要的判别基准3清除不需要物品4制定废弃物处理方法5调查需要物品的使用频度决定日常用量6每日自我检查因为不整理而发生的浪费：①空间的浪费②使用的棚架料箱工具柜等的浪费③零件或产品变旧而不能使用的浪费④放置处变得窄小⑤连不要的东西也要管理的浪费⑥库存管理或盘点时间的浪费㈡整顿的推行要领1彻底地

• 7S知识教案.doc

  所谓管理者是指在特定人机环条件下在特定时间段作为者起的作用使之行为规范并做到公平公正合理人性化的管理在自己范围内带领团队开展找问题并分析解决问题尽可能为员工创造良好愉悦的工作环境从而最大程度上提高品质和效率7S：整理把要与不要的人事物分开再将不需要的人事物加以处理这是开始改善生产现场的第一步其要点是对生产现场的摆放和停滞的各种物品进行分类区分什么是现场需要的什么是现场不需要的其次对于现场不

• 7S管理知识_(2).ppt

  Titelmasterformat durch Klicken bearbeitenTextmasterformate durch Klicken bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte EbeneBest Solar Confidential7S现场管理知识质量部 BEST SOLAR Hi-Tech Ltd 前言

• 7S知识问答试题.doc

  #

• 7S基础知识教程.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層　7S基礎知識教程1一.起源二.7S釋義及詳細說明三.7S的推行四.7S稽核與改善方法目　錄2一.起源5S起源於日本指的是在生產現場中將人.機.料.法.環等生產要素進行有效的管理它針對企業中每位員工的日常行為提出要求倡導從小事做起.力求使每位員工都能夠養成事事講究的習慣.從而達到提高整體工作質量的目的.為滿足近一步發展需要有些企業根據

• 7S基础知识测试题.doc

  7S基础知识测试题 得分:: ?????? 工號: ?????? 部門: ??? 一填空题（46分每空2分）17S指的是什么答：------------------------------------------2各類標示破損或脫落超過???公分稽核時未更換扣分3. 醒目標示工作區域標籤顏色：地上斑馬線???條紋消防器材區???條紋可回收垃圾簍放置

• 7S培训教材-7S实战手册.doc

  #

• 7s管理.doc

  7S是在 t _blank 5S的基础上完善而来的在 t _blank 5S的基础上加上了安全和节约7S是整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是S所以简称为7S开展以整理整顿清扫清洁素养安全和节约为内容的活动称为7S活动1什么