大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -ppt.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级医药产品经理的全局观1何谓全局观:本节课程的内容界定-目标设定132结果管理关键点流程管理关键点过程管理1结构清晰2重点突出3重在细节2市场营销管理概述市场部的职能与产品经理的角色定位如何成为一名成功的产品经理了解医药市场调研如何制定结构清晰并具备可操作性的营销策略3市场营销管理概述4价值的创造依托于一系列重要的活动缺一不可但

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级产品经理的视角战略发展部商业分析组Chrissyuan目录2产品 3运营 1产品运营体系综述 4总结 目录2产品 3运营 1产品运营体系综述 产品是什么 产品经理是什么产品团队内部的运作体系4总结 目录2产品 3运营 1产品运营体系综述 产品Sense创新思维产

  • 1.ppt

    PM-CH12能做策略管理 2. 策略之: 可以做什么5. 買 方 競爭優勢 低成本 差異化競 廣大市場爭範籌 區隔市場WOperations組織與結構个案讨论 3:与策略个案讨论 4: 百事可乐6. 综效 . 聚焦 什么才算策略联盟The Rationale-2: 超分工The Ra

  • 热水机PPT.ppt

    3燃气热水器1924年空气能热泵技术发明3第一代空气能热泵热水机2006成熟完善的家庭热水产品系列数码中央空调热水机组康泉系列型号冷水进对流循环加热水流速度快冲击力强换热器不易结垢LSX-260XPD备注RSJF-50R-200XPB120m2(400L)逸泉/睿泉(150200260L)3高效节能导热硅胶水箱保温效果曲线t14全天候供水热泵热水系统发展概况空气能地板采暖的特性

  • 拜耳.ppt

    TMBelite百略不讲那么多?人物谜语 他用三匹逊色马赛过了国王的三匹优等马? 齐国人他时谁?人物谜语 成也由于他败也由于他 一则成语的意思为:他时谁?人物谜语 是他说的 高筑墙广积粮缓称霸他时谁?人物谜语 他是1955年新中国受勋的第一位大将他时谁谋事在人 —— 产品经理角色认知事实与传统

  • 拜耳.ppt

    TMBelite百略 不讲那么多只说一点点 ?人物谜语 他用三匹逊色马赛过了国王的三匹优等马? 齐国人他时谁 ?人物谜语 成也由于他败也由于他 一则成语的意思为:他时谁 ?人物谜语 是他说的 高筑墙广积粮缓称霸他时谁 ?人物谜语 他是1955年新中国受勋的第一位大将他时谁 谋事在人 —— 产

  • 拜耳.ppt

    TMBelite百略不讲那么多?人物谜语 他用三匹逊色马赛过了国王的三匹优等马? 齐国人他时谁?人物谜语 成也由于他败也由于他 一则成语的意思为:他时谁?人物谜语 是他说的 高筑墙广积粮缓称霸他时谁?人物谜语 他是1955年新中国受勋的第一位大将他时谁谋事在人 —— 产品经理角色认知事实与传统

  • (策划).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级产品经理(策划)培训陈钢强2011-05-24第一部分:概论 为什么要做产品经理我们到底是不是产品经理我真的想做产品经理如何入行为什么要做产品经理好产品能改变世界-产品经理的信仰我们到底是不是产品经理我们从事的是 IT行业具体点说是互联网和软件行业很多人可能都会和我一样入行久了看了一些发现里面说的产品经理和我们平时做的事情

  • 手册.doc

    前言产品经理其实是一个从P(prefessional)到M(management)的过程如果大家够努力够坚持相信大家一定能走的很远我个人的感觉产品经理是一个很有挑战性的职业虽然很多时候大家还会有无聊被动困惑之感但相信只要坚持—前途一定很光明产品经理们加油目录正文?一产品经理认识篇? 1产品经理定义产品经理(Product Manager)通常是指:担负某类产品研发运营管理的经理人他们的工作纵

  • 手册.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做一名成功的产品经理什么是产品经理产品经理是负责发展产品计划确保计划的执行监控和修正的人产品经理的主要责任主要责任表现为六个方面:发展产品中-长期竞争策略制定全年上市计划和销售预算与广告代理合作制作广告脚本促销计划和行动战役持续激励和支持销售队伍和经销商搜集产品在市场的信息(产品表现客户的态度产品出现的问题和机会等

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部