中国AA郑州分企业文化建设规划报告北大纵横管理咨询二零零零一年六月导 读企业文化的作用企业文化的要素企业文化综述企业文化 建设规划企业文化 现状措施与建议物质层制度层精神层目标步骤重点平台企业文化的概念是伴随社会经济的发展和管理科学的进步而产生的经验管理科学管理文化管理 个人经验 直觉指挥理性管理严格的规章制度严厉的监督过分重奖重罚 理性与非理性管 理有机结合 以人为本 共同价值观企业文
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随着整个通信行业改革的进一步深入,通信运营商的竞争格局会发生变化。解决电信服务问题的出路主要靠竞争,只有在竞争环境下,企业才能在内外部的压力下真正面向市场 ,为客户实现最大的价值为了实现有效竞争主管部门积极实行宏观调控,通信行业7大运营商的现状很快会被打破中国电信作为最大的通信运营商,在长话、市话和数据业务依然占有垄断地位以长江为界,中国电信分成南北两大阵营,对郑州联通分的影响很小这种拆分
联通郑州分管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询2001年6月 3页北大纵横管理咨询郑州联通项目组 第 尊敬的联通郑州分员工:您好!我们是北大纵横管理咨询。我们正与你们一起为贵迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解联通郑州分的客观情况、员工对管理现状、企业文化的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于的发展至关重要,北大
中国联通郑州分员工调查问卷分析报告北大纵横管理咨询有限2001年6月前 言北大纵横郑州联通项目组根据联通郑州分的要求,在大量调研的基础上,结合行业特点和联通郑州分的实际情况,进行内部管理及企业文化诊断进一步了解郑州联通的具体情况、员工对管理现状的评价和发展建议,以及员工个人对价值观、经营理念、风气及员工需求、薪酬、考核等企业文化方面的想法本次问卷调查面向郑州联通大部分
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2001年5月26日郑州小组组会纪录 参会人:詹博士贡玉春梁强王海波李华峰 陈宇人员安排 出发前的准备报告结构 时间安排工作内容会议主要内容第一阶段(诊断分析)第三阶段(实施辅导)第二阶段(方案设计)61620二十天1193长途业务市场调查报告业务市场调查分析报告3165接入业务市场调研分析报告616630五天实施辅导621715二十五天1联通郑州市场营销战略方案2数据固定业务市场营销策划
TOM的IP业务战略与实施一、Ip发展历史和市场前景IP概述近几年,internet网络已经风靡全球,以此为平台的网络应用和以此为对象的网络通信产品层出不穷。其中IP作为一项杰出的网络应用已成为通讯业新的经济增长点。11 IP及其由来IP是英文internet protocol phone的缩写,通常也被称为internet或网络。 从70年代初期以来,公用
【行业分类】计算机网络【地区分类】中国【时间分类】20010515【文献出处】中国通信信息【标 题】中国IDC市场分析(977字)【正 文】????SalomonSmithBarney研究显示,亚洲互联网数据中心的市场2000年有近9亿美元,2005年可达445亿美元。2000年中国IDC的市场需求1亿3千万美元,到2005年,中国的IDC市场将达到7亿美元。???
互联网业务165“e网通”上网卡使用指南1. 本卡仅现在江苏省内13个城市使用2. 请用硬皮刮开火漆,使用拨号方式上网。具体使用方法:打开已建连接 用户名一栏输入:卡号 口令一栏输入:密码 一栏输入:165 单击连接开始拨号 3. 密码修改、详单查询请到 4. 本卡仅含信息费5. 本卡无需客户,不办理挂失手续6. 本卡解释权归中国联通江苏分所有30元50元80元
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