医院工作流程(程序)汇编纲要一行政管理工作流程 责任部门:综合办 file:C:UsersDELLDesktop医院应急医院管理流程图解.doc l _Toc333763293_Toc333763293 1.年度工作计划撰写流程 file:C:UsersDELLDesktop医院应急医院管理流程图解.doc l _Toc333763294_Toc33376
医院感染工作流程医院感染管理质量控制流程图 SEQ 图表 ARABIC 1 医院感染管理质量控制流程图医院感染病例监测流程图 SEQ 图表 ARABIC 2 医院感染病例监测流程图医院感染散发病例报告流程图 SEQ 图表 ARABIC 3 医院感染散发病例报告流程图医院感染暴发病例报告处理流程图 SEQ 图表 ARABIC 4 医院感染暴发病例报告处理流程图
草业职工医院医疗服务工作流程 一入院服务流程1患者入院须持门诊医生签发的住院通知单持有效证件住院押金及生活必需品到门诊收费室办理入院手续(患者或家属要保存好有关收据)2接到住院患者通知后病区护士应准备床位及用物对急诊手术或危重病人须做好抢救的一切准备3患者入病房医护人员应做好交接工作并主动热情接待患者向患者介绍住院规则和有关事项并签字同时协助患者熟悉环境及时测体温脉搏呼吸血压体重等生命体征负
TOC o 1-3 h z u l _Toc9738 院长办公会议流程图 PAGEREF _Toc9738 2 l _Toc3302 中层干部例会会议流程图 PAGEREF _Toc3302 2 l _Toc2134 大型会议会务组织工作流程图 PAGEREF _Toc2134 4 l _Toc31721 职代会行政文件制作流程图 PAGEREF _Toc3
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级手术室工作流程麻醉科医生术前访视病人签订麻醉同意书根据术式病人状况选择麻醉方式再次询问病人了解情况开始麻醉操作麻醉维持密切观察生命体征手术医生术前了解病人情况开医嘱做好术前准备签订知情同意书手术医生及助手进入手术室进行个人卫生消毒更衣手术室护士参与再次询问病人了解情况和手术部位情况摆放体位完成手术(如有意外情况及时与病人亲属沟
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级手术室工作流程麻醉科医生术前访视病人签订麻醉同意书根据术式病人状况选择麻醉方式再次询问病人了解情况开始麻醉操作麻醉维持密切观察生命体征手术医生术前了解病人情况开医嘱做好术前准备签订知情同意书手术医生及助手进入手术室进行个人卫生消毒更衣手术室护士参与再次询问病人了解情况和手术部位情况摆放体位完成手术(如有意外情况及时与病人亲属沟
三、财务工作流程(一)年度预算工作流程图生效日期:2015 年 04 月01日 年度预算据年度工作计划参照上年度水平各部门上报开支计划拟定分项预算人员经费药品费卫生材料费购置修缮费建设性费用拟定年度预算预算建议主要说明院长、总部审查据审批控制数调整编制总预算报医院财务管理小组审批报院长办公会、职代会审批严格执行预算其他费用(二)年度决算工作流程图生效日期:2015 年 04 月01日 年度决算
医院肿瘤随访登记工作流程细则为进一步落实我院《肿瘤随访登记报告管理制度》结合《市肿瘤随访登记工作规范(试行)》(2012.08.20)对我院肿瘤随访登记报告工作流程加以规范具体内容如下:一凡具有本市户籍在我院门诊病房或通过健康体检疾病普查等方式发现的经病理组织学细胞学手术及其他专门检查(CTMRIB 超彩超内窥镜等)诊断或临床诊断(排除其他疾病)确诊的当年新发病例均应填写居民肿瘤病例报告卡二
一导医的重要性 患者进入门诊大厅首先见到接触到的是导医所以导医的形象气质服务言语行为很重要代表着医院的整体形象 导医的服务好与坏直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏只有第一印象良好才能乐意接受进一步的服务否则将不愿再接受服务可以肯定的说我们的第一站服务没有到位失败了就会失掉病人时间久了流失的病人多了导致经济效益的损失甚至很大的损失 导医的形象至关重
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 医院组织结构和工作流程 浙江大学医学院附属第二医院赖瑞南1传统的医院组织结构:院务会院长科教副院长总会计师行政副院长医疗副院长科教科研究所教研室后勤副院长院 办监察室人事科保健科财务科医保办信息科计算机医务科护理部门诊部院感科总务科基建科保卫科设备科膳食科营养科各临床科室各辅助科室2医院医疗组织结构(1)医疗
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