2011年设备管理计划随着的逐步发展壮大经营和各项指标都比2010年有所提高同时对设备的依赖程度也越来越大设备良好的技术状况是全面完成生产任务的保证也是职工安全所要求的因此必须确保设备的良好状态消除设备安全事故的发生建立一个文明安全的生产环境本计划针对当前设备使用维护保养维修改造等方面存在的问题进行改进从而合理使用和维护设备提高设备利用率延长设备使用寿命保证设备使用安全节省设备维修费用一
2011年设备管理计划随着的逐步发展壮大产量和各项指标都比2010年有所提高同时对设备的依赖程度也越来越大设备良好的技术状况是全面完成生产任务的保证也是职工安全所要求的因此必须确保设备的良好状态消除设备安全事故的发生建立一个文明安全的生产环境本计划针对当前大号车间在设备使用维护保养维修改造等方面存在的问题进行改进从而合理使用和维护设备提高设备利用率延长设备使用寿命保证设备使用安全节省
2012年设备部设备管理计划1.目的:保证设备完好率使生产正常运行改进设备性能以满足不断提高产品质量和生产效率的要求2.适用范围适用于的设备管理3. 职责 设备管理部门负责:3. 跟踪和了解本行业装备发展的信息选择先进适用的技术设备定期向总经理递交引入新技术新设备新材料动态情况报告3.对现有设备施行全面管理a. 整理设备(说明书合格证保修单随机备件及工具清单等)归档b. 建立设备使用和维修
2012年的设备管理工作计划根据工厂生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求在总结2011年度设备管理工作的基础上我们制定出2012年设备管理工作计划一工作思路2012年的工作思路保证设备良好运转提升设备维修人员素质强化制度落实和履行岗位职责全面提升设备管理水平发挥设备的最大管理经济效益 二具体工作目标(1)设备的完好率达到97以上(3)杜绝特大重大设备责任事故(4)设备修理费用率符合工厂规
2012年的设备管理工作计划根据生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求在总结2011年度设备管理工作的基础上结合2012年生产经营方针目标的要求我们制定出2012年设备管理工作计划一工作思路2012年的工作思路是一机两翼一机是保证钻机良好运转两翼指一要提升设备人员素质二要强化制度落实和履行岗位职责全面提升设备管理水平发挥设备的最大管理经济效益二具体工作目标(1)设备的完好率达到9
2012年的设备管理工作计划根据生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求在总结2011年度设备管理工作的基础上结合2012年生产经营方针目标的要求我们制定出2012年设备管理工作计划一工作思路2012年的工作思路是一机两翼一机是保证钻机良好运转两翼指一要提升设备人员素质二要强化制度落实和履行岗位职责全面提升设备管理水平发挥设备的最大管理经济效益二具体工作目标(1)设备的完好率
2011年设备管理工作总结2011年在机动科的和协助下在车间全体员工的共同努力下维修车间紧紧围绕为生产服务的宗旨强化设备管理工作转变服务意识和工作作风使车间的各项指标任务全面完成设备管理工作有了较大程度的提高具体工作总结如下:一转变观念端正态度做好优质服务工作根据我车间负责动设备检维修的特点我们把确保生产车间设备的平稳运行和长周期运转作为我们的服务目标端正态度转变观念做好优质服务与生产车
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福州大学实验室建设与设备管理处实验室建设与设备管理处2010年工作计划实验室建设与设备管理处2010年工作总的指导思想是:认真贯彻落实十七大及十七届三中四中全会精神学习实践科学发展观围绕学校建设区域特色创业型大学战略目标以改革创新为契机进一步加强实验室建设和实验教学改革提高管理水平和服务质量在努力改善教学科研条件的同时不断提高仪器设备使用效益促进我校实验室建设和实验教学工作上新台阶具体工作计划归纳
山西长治县雄山常蒋煤业有限 设备检修计划二0一一年度设备检修计划Ⅰ.检修内容 一地面配电所(负责人:张大平) 1.吊芯检查紧固变压器穿芯螺丝变压器油作试验 2.检查检修各板柜操作机构按计算数据调试试验各种保护 3.检查紧固各电缆压接及触点的接触情况紧固各部压线螺丝 二压风机(负责人:崔正伟崔正法崔小强) 1.检查清理开关柜内灰尘检查检修各操作机构压
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