企业培训机制的构建和完善目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc396132234 摘要 REF _Toc396132234 \h 4 \l _Toc396132235 Abstract REF _Toc396132235 \h 5 \l _Toc396132236 绪论 REF _Toc396132236 \h 7 \l _Toc396132237 一、企业培训
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如何建立完善的企业培训体系 随着市场经济的发展企业之间的竞争越来越表现为员工的知识技能态度与创新能力的竞争培训作为人力资源开发的重点在员工知识技能与态度的更新和提高以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用然而企业在开展培训之后收到的效果却并不理想员工对培训的认可度较低因此提高培训效果对于企业培训来说尤为重要本文从培训计划培训师管理培训效果评估三个方面来分析企业在培训方面存在的关键
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提高能力力是干部从事工作的能力提升力是现阶段人的重要工作之一而在落实科学发展观加快发展打造优秀主流银行的今天干部如又应何适应新形势提升能力通过《管理者力提升》《管理沟通》《服务创新与卓越绩效》等课程的学习培训主要有以下几点收获:不断提高干部学习能力学习能力是干部最重要的能力之一如不具备学习能力能力的提高将受到直接影响随着我国 HYPERLIN
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论中小企业内部控制制度的建立和完善摘要:中小企业内部控制制度缺陷或不健全等问题严重制约了中小企业的持续发展一个企业内控制度是否有效直接关系着企业的兴衰成败因此建立健全内部控制制度已成为中小企业经营管理中不可缺少的一部分同时对促进中小企业规范性发展有效防范企业经营风险保证会计信息的真实性和准确性以及维护财产和资源的安全完整等都具有非常重要的意义同时更有利于实现企业的经营方针和经营目标本文结合当前中小
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如何建立与完善企业培训评估体系企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程建立企业培训评估体系主要有三个目的:决策改进营销 科学有效的企业培训评估体系需要遵循四个基本原则:目标性原则实用性原则连续性原则客观性原则 企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程建立企业培训评估体系主要有三个目的: 决策??利用评估结果改变一个培训项目及其参与者和培训人员的地位(例如继续扩大或缩小一个项目的规模或
制药企业培训体系的构建要点曹明祥2012-8-6 13:25:34 来源:《中国药业》2011年第16期 摘 要:有效的培训体系是保证产品质量提高企业核心竞争力的基础该文从企业培训组织构架培训需求内部培训师机制培训方法培训效果评估等方面阐述如何构建制药业的员工培训体系 关键词:制药企业培训体系构建 当前我国制药企业的内部培训制度尚不完善通常是在外部审核或出现重大生产质量问题时才进行培
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