相关文档

• 绩效考核表-车间主任_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  车间主任考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位任务绩效序号考核项目权重完成情况评分等级自评上级得分1生产计划20%制定并提交生产计划，且通过符合要求20分不符合0分2生产任务完成30%规定时间内完成生产任务 达到30分未达到0分3产品合格率20%产品合格率95%以上达到20分未达到0分4员工流失率

• 绩效考核表-车队经理_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  车队经理考核评分表（月度）考核期间： 年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1车辆调度计划40%制定并提交车辆调度计划，确保无因调度安排问题而发生工作延误符合要求40分不符合0分2预算及成本控制10%制定并提交预算，实际发生费用额控制在预算范围内符合要求10分延时提交预算0分超出预算0分

• 绩效考核表_行政办公室主任__Microsoft_Office_Word_文档.docx

  行政办公室主任考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1酒店人员培训10%按培训计划执行培训，且员工考核合格率90%以上达到要求10分其他0分2招聘达成20%提出招聘需求20天内完成，招聘岗位完成率90%以上达到目标要求20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得

• 绩效考核表-仓储主管_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  仓库主管绩效考核表（月度）考核期间：年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1货品管理30%按规定进行货品存放管理，易于货品流通符合要求30分不符合0分2货损25%货损较上期有降低降低25分持平15分超出0分3培训完成率20%按要求每周一次仓库全员培训达到20分未达

• 车间主任岗位绩效考核表.doc

  制造部 车间主任 月绩效考核评分表姓 名岗 位车间主任所属部门制造部考核期间考核时间考核内容考核指标标准要求权重标准分评分标准评分岗位主要业绩80分交货及时率交货延误率不超过53024分每超过1扣2分（按订单份数计）优先类订单每延误1天扣5分质量管控一次交验合格率在96以上2016分超过1的一次校验每批次则扣2分成本核算1. 各车间物耗控制不超过计划消耗率2.月底产品单价上交及时准确151

• 绩效考核表-技术员_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  技术员考核评分表（月度）考核期间：年月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1新产品研发30%按进度要求进行新产品研发，取得阶段性结果按时完成30分延时或未取得预期结果0分2新产品文书说明30%制作产品标准文字、图片、数据、图纸并按时提交备案符合要求30分不符合0分3档案整理

• 绩效考核表-董事长_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  董事长考核评分表（年度）考核期间： 年 月岗位董事长业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1利润30%税后利润，要求1000万以上完成利润1000万以上，30分完成利润900万，20分完成利润800万，10分完成利润700万，5分700万以下，0分2财务管理10%1）财务运营安全、财务体系完善健全

• 绩效考核表-采购员_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  采购员考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1采购及时性30%自提出需求7小时7小时内完成30分每超出1小时扣10分2资金支付后滞期10%比上一个周期延迟1天以上比上一周期延迟10分与上一周期持平5分短于上一周期0分3费用节省率20%比上期降

• 绩效考核表-工程师_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  工程师考核评分表（月度）考核期间：年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工程编制30%规定时间内完成工程编制工作符合要求30分；不符合0分2工程管理10%工程项目成本总额不超过元；工程项目各项成本不超过预算的% 符合要求10分；任何一项不符合0分；3工程进度管控2

• 绩效考核表-质检员_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  质检员考核评分表（月度）考核期间： 年月岗位质检员业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1检验项目完成准确率40%准确率100%准确率100%为30分准确率98%以上为15分准确率98%以下为0分2检验报告出具及时性20%2天内出具相应检验报告2天内出具为20分延迟一天扣10分3检验