西 安 市 灞 桥 热 电 学 校校园办公用品与教学设备采购制度为进一步加强校园管理厉行节约制止奢侈浪费规范采购行为强化支出管理加强支出的准确性和可控性制定本制度如下1校园办公用品与教学设备的采购实行校委会集体讨论制度所有校园采购都必须经过校长批准由两人或两人以上进行采购操作2校园采购根据日常工作办公需要在财政纪律监督下按照公开原则进行3采购范围具体包括教学设备购置办公用文化用品等消耗性支出或会议
采购制度大宗生产材料采购需由项目经营层研究决定并签订购货合同项目部派专人经行日常采购按货比三家优质廉价原则采购由专职人员组织验收且不少于3人开具三联单栋号负责人或值班人员共同参与验收或抽验经相关负责人签认严格把握材料质量杜绝不合格材料进场办公用品采购需各部门按计划向财务室申报经后勤经理审批报项目经理签认单件物品单件超过500元以上时亦需报项目经理确认后方可采购办公用品生活用品实行领用制作低值
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第1章 总则第1条 目的明确采购方式采购数量采购订单供应商选择等各项规定规范采购流程确保采购过程透明化确保生产用料的顺畅供应尽可能降低采购成本第2条 责权单位1.采购部负责本制度的制定修改废除等工作2.总经理办公会议负责本制度制定修改废除等的审批第2章 采购方式控制第3条 采购方式分类1.订单采购方式(1)采购部根据批准的采购清单向已与我签订框架协议的供应商签发订购单订购单上注
采购部采购员管理制度1日常行为规范严格按照规定的作息时间上下班做到不迟到不早退不旷工不罢工不代人签到上班时间内在各自岗位上尽职尽责不串岗不做与工作无关的事情1物料采购物资采购计划的编制由采购部负责采购员要掌握物资库存情况采购物资分常规物资和非常规物资常规物资应该满足库存需要非常规物资应该符合最低库存要求采购员应及时补充库存物资在满足生产需要的前提下物资不允许超过2倍最低库存采购周期不符合最低采
采购管理制度及采购流程一、目的: 规范采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二、适用范围 适用本范围内采购管理三、内容(一)总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 (二)基本流程:采购需求寻找供应商询价、比价、议价采购洽谈合同的签订交货验收质检入
一目的:为加强采购计划管理规范采购工作保障生产经营活动所需物品的正常持续供应降低采购成本特制定本制度二适用范围本制度适用于对外采购与生产经营有关的经营性固定资产材料及非经营性固定资产办公用品劳保用品的采购(以下统称为采购物品)三职责权限1总经理负责采购管理制度的审批2分管副总财务总监负责采购管理制度的审核3管理部负责采购管理制度的制定四采购原则1询价比价原则物品采购必须有三家以上供应
采购管理制度目的 为规范采购管理加强成本控制提升企业效益特制定本制度采购流程图 办公室财务室物品需求部门 填写物品申购单 第一次审查 出 复 库 审
采购管理制度目的为规范采购流程加强采购作业管理保证进购物品质量价格优势预防采购过程中的各种弊端降低采购成本最大限度维护利益特制定本管理制度采购范围本制度适用于采购所有物品(生产用各种原材料辅油零配件备件固定资产劳保用品办公设施用品车辆保险等)的采购 采购要求生产用所有原材料辅油全体车辆保险业务在年初应采取招标方式购进综合评估后与供货商进一步议价确定最终价格上报总经
物料采购制度一请购单1请购单应按照库存量管制基准用料预算并参与库存情形开立《请购单》逐项注明材料名称规格数量需求日期及注意事项经主管审核后按规定逐级呈核并编号最后送采购部门2来源与需用日期相同的物品材料可以用一单多品方式提出请购3特殊情况需按紧急情况办理时可在《请购单》备注栏注明原因以急件递送4日常用品由仓管按月实际耗用状况并考虑库存条件填
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