Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelLGD001220BJ(GB)pany strategy来源:Unit of measure机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。战略综述 (初稿)2001年1月11日联想电脑三年规划战略综述联想电脑目录使命、远景目标、价值总体战略财务目标组织结构1LGD001220BJ(GB)pany strategy联想电脑的使命、远景目标和价值观向组织和个人提供信息技术、工具和服务,使得人们的生活和工作更加简便、
2001年3月联想使命和远景目标总体战略财务目标组织结构IT服务远景目标在10年内成为全球领先的高科技到2003年实现650亿人民币的销售额力求进入参与业务领域市场前3名联想未来三年总体战略—3方面7要点联想未来三年总体战略—3方面7要点中国市场是少数几个可以培育国际级企业的市场之一 一定要抓住机遇充分利用多年来对中国市场客户的深刻了解积蓄能量将中国市场做深做透把我们的长处发挥到极
机密此报告仅供联想内部使用。未经联想企划部的书面许可,任何部门和个人不得擅自传阅、引用或复制联想有限三年规划致胜战略综述联想有限-----2001~2003财年2001年3月目录第一部分,总体战略第二部分,业务群战略第三部分,关键职能战略1目录联想使命和远景目标总体战略财务目标组织结构第一部分,总体战略第二部分,业务群战略第三部分,关键职能战略2联想总体
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level来源:Unit of measureXXXXXX机密XXXXXX2001财年XXXXXX事业部规划 2001年02月23日XXXXXX事业部2001财年规划要点(逻辑关系图)2
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- -6中国移动通信近期战略重点7中国移动通信三年战略规划1中国移动通信战略环境分析2中国移动通信战略目标3中国移动通信企业理念4中国移动通信2001—2005年战略思路5中国移动通信创世界一流三年目标体系主 要 内 容中国移动通信的战略环境分析 ——企业综合实力日趋增强网络市场CMCC品牌人才盈利文化管理 市场规模 移动
致: 联想CEO 杨元庆先生来自:华中科技大学管理学院战略管理小组事项:联想2004-2008年战略规划杨元庆先生: 您好 所附文件是有关联想2004-2008年的战略发展规划其中着重研究了联想的集中化和国际化的战略问题并提出了实施方案我们随时准备就报告中的细节向决策层做出全面的报告致以敬礼战略研究小组组员: 2004年 6月1日联想
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。战略综述 (初稿)2000年12月20日联想电脑三年规划战略综述联想电脑目录使命、远景目标、价值总体战略财务目标组织结构1LGD001220BJ(GB)pany strategy联想电脑的使命、远景目标和价值观向组织和个人提供信息技术、工具和服务,使得人们的生活和工作更加简便
战略联盟文献综述摘要:近年来随着经济的发展全球化进程的加快企业战略联盟得到了迅速的发展数量急剧增加正成为一种新型的产业组织典范形式本文在对大量文献和进行理解和整理的基础上从企业战略联盟的形成背景和战略联盟的概念出发对国内外理论界对于战略联盟的特征和性质形成动因以及理论基础等方面的研究进展和现状进行了总结及综合 关键词:战略联盟?竞争优势?企业合作 1?引言——战略联盟的形成和发展背景: 著名管
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