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第五章 新酬管理 (一)(二)概念(单) 图5-1(多) 二实质(单多) 三图5-2(单多) —212 四 (一)(多) (二)新酬管理基本原则 (多) (三)新酬管理内容(多) 第一段: 工资总额的组成:(多) 一最低工资的第二段:确定和调整最低工资标准应综合参考的因素:(多) 二 每日---8小时每周-----40小时 1. 延长工作日:150 采集者退散 2. 休
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第六章 劳动关系 1P268劳动关系的含义(单) 2P269第一行(单) 3P270(一)劳动法律关系的含义(单) (二)劳动法律关系的特征(多) (三)劳动法律关系的构成要素(多) 4P274劳动关系调整的方式(七种):(多)每一种的特点(单) 5P278(一)集体合同的概念这一段(单) (二)集体合同的特征(多) (三)集体合同的与劳动合同的区别(多) (四)集体合同的作用
第二章 招聘与配置 企业人员补充的渠道( )( ) 内部招聘的含义:(单) 内部招聘的方法:4种:内部招募工作调换工作轮换人员重聘(多) 内部招聘的优点( )缺点( )(多) —60外部招聘的优点( )缺点( )(多) 选择招聘渠道的主要步骤:(排序单选题) 参加招聘会的主要程序(排序单选题) 内部招聘的方法:(多) HYPERLINK ht
第三章 培训与开发 1P115培训需求分析的含义:是( )的前提是( )的兽药环节是进行(培训评估)的基础 2P115培训需求分析的作用(多) 3P116二培训需求分析的内容(多) 企业的培训需求的含义:[P116]从(不同层次)(不同方面)(不同时期)对培训需求进行分析 4P116(一)培训需求的层次分析从三个层次:( )( )( )(多) 5P118(二)培训需求的对象分析
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