#
#
费用预算管理制度 ——体系建立和全程实战2011年01月08-09日 上海2011年01月08-09日 深圳【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限 【培训对象】企业董事长总经理企业负责预算编制控制的相关人员企业经营管理层中层管理人员企业财务人员财务经理财务总监等【证书颁发】颁发《全面预算管理与绩效控制高级研修班结业证书》【授课方式】内
费用报销控制制度第一条:为了严格管理制度合理控制经营费用根据经营活动的特点特制订制度 第二条:费用报销的控制原则:计划管理分级负责层层把关由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性合理性的一级审查由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查由总经理进行最后的审核批准 第三条:费用的控制实行计划管理由需要支付费用的部门或个人先行填写用款申请单列明:费用的性质费用的用途费用的预计金额款项支付预
#
第三部分 费用报销管理制度? 第一章? 总则第一条??制定目的??? 为了严格的费用报销管理规范费用报销的程序及规定加强费用开支控制提高经济效益制定本办法第二条?? 适用范围所有部门及全体员工第二章??管理职责第三条??行政部? 负责管理办法的制定费用使用的监督管理和审查对超费用标准的部门和个人进行处罚第四条? 财务部??? 负责费用报销的审查费用报销费用开支的分析控制及管理
晋江市美尔佳服装发展有限JIN JIANG MEIERJIA GARMENTS DEVELOPMENT COLTD费用报销管理制度一目的为了规范费用的使用报销控制管理本着全面节约合理使用有效控制层层把关的原则规范费用报销标准适用范围适用于的采购营销差旅工程运输通讯车辆医疗培训等费用的使用和报销工作职责财务经理(会计)负责把关与审核工作其他部门负责配合本制度的执行工作制
费用报销管理制度二零一二年七月棕榈园林股份有限费用报销管理制度编制审核批准版本号生效日期财务部总裁办人力资源部年7月1日目 录费用报销管理制度总则…………………………………………1费用报销财务规范 ……… ……………………………………3办公费等行政费管理规定……… …………………………… 6培训费福利费管理规定…………………………………… 10其他费用管理规定………………………………………
费用报销管理制度(2010-07-16 20:19:44) 标签: =blogk=BDCCD3FDts=bpoststype=tag t _blank 教育一费用报销审批流程:经办人提供原始票据----部门负责人审批-----财务部复核----总经理审批二固定费用:水电气以工程部为主管部门费网络使用费以总办为主管部门洗涤费以房务部为主管部门税金以财务部为主管部门三采购员凭审批过的申购单
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报