相关文档

• 第3章领导者素质.ppt

  第三章 者素质单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级体系: 第三章 者素质1者素质概述2者个人的素质结构3者的思维方法4集体素质结构优化第一节 者素质概述一者素质的含义素质就是指人的体质即人体的总的生理特点条件和状态以及人体各个组成部分的生理基础和质量 素质是指一个人进行一般生存和发展所必须借助的那些来自于先天或后天的自

• 第五章领导素质.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级学主讲人：唐兵第五章 素质学习目的：通过本章学习了解素质的基本概念和意义素质的特征及其构成掌握素质的主要内容正确理解群体素质结构及其优化等主要内容：第一节 素质的概念与意义第二节 素质的特点及其构成第三节 群体素质结构及其优化第一节 素质的概念与意义一素质的理解1.从词源学上看素

• 领导者和领导集体素质.docx

  特点重要性者素质基本内容基本要求提高和培养途径者素质综合性动态性层次性自致性1.者素质是实施有效的基础2.者素质是力的基础3.者素质决定着绩效的高低4.者素质关系到国家的兴衰存亡1.政治素质1.具有崇高的政治理想2.具有高度政治责任感3.理性的民主政治自觉1.重视学习在读书学习者提高2.注重实践在社会实践中锻炼3.不断自省在总结反省中完善4.健全制度在制度规范中

• 第五章_领导者与被领导者.ppt

  level者概述个体者：即普通意义上的者或人追逐个人利益和权力世袭型者（传统型者是）：权力来源于世代沿袭的惯例正式者：正式的职位职权和职责不带有个人感情组织的发展和人际关系的协调强迫权合法权的运用：一是礼貌地要求：习惯于在要求前加上请字特别是对年长的下属或隶属于多位主管的下属二是要求明确使下属理解：要求简单明了最好用书面形式可以让下属回答或复述问题三是要求是合法的：引证

• 领导者素质900句.doc

  #

• 领导者素质模型.doc

  者素质模型政绩的高低，撇开客观因素，从主观条件来说，主要取决于者的素质和作风，以及班子的团结协作程度。现代者只有具备一定的基本素质，才能为活动取得好的绩效打下坚实的基础。一、３Ｑ模型素质这个问题自古希腊柏拉图的“哲学王”开始，就一直是一个热门话题。诸多哲学家、管理学家、心理学家都试图找出是哪些因素决定着一个者成为一个成功的者。这些探索的结果逐渐趋同。现在，人

• 第3章媒介管理者和领导者.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 媒介管理者和者第一节 媒介管理者概述一管理者的任务1.明茨伯格的观点(1)人际关系任务 作为带头出面人物主持各种社交应酬活动如迎接来宾主持会议等作为人下属完成工作作为联络人的任务与外界有关的人员保持联络建立良好的外部环境(2)信息任务

• 第13章领导和领导者.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 和者 本章要点：的含义作用者的基本素质相关的理论艺术的基本内涵【管理名言】1千军易得一将难求2一只绵羊带领的一群狮子敌不过一只狮子带领的一群绵羊——拿破仑3领袖人物能把人们带到他们想去的地方伟大的领袖能把人们带到他们不一定想去但应该去的地方——美国前总统卡特的夫人高层管理者做正确的事中层管

• 领导者素质与能力.doc

  1试论者素质的重要性 【参考答案】 ????提高广大干部的素质已经成为摆在全党面前的一项刻不容缓的重大任务者素质在和组织全国人民建设中国特色社会主义的伟大事业中具有极其重要的现实意义 ??(1)者良好的素质是发挥功能完成任务和提高绩效的重要基础活动是一项复杂重要的工作需要者发挥高效的主观能动性具有良好的素质修养才能胜任工作优质高效地实现目标完成

• 2010秋三领导者素质new.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 者 第一节 者概述第二节 者的职位权力与责任第三节 者素质第四节 行为1809.2.12生日　　1818年(9岁)母亲去世　　1831年(22岁)经商失败　　1832年(23岁)竞选州议员落选　　同年(23岁)工作丢了想就读法学院但未获入学资格　　1833年(24岁)向朋友借钱经商　　同年年底(24