员工晋升制度 t h4 e6 E F( D : Z4 B w8 a: Q为了规范人力资源管理完善人力资源成长机制构建良性循环的人才梯队实现可持续发展的目标特制定员工晋升制度 1 V) d7 5 J( W1 A j) [一员工晋升的通道 Z4 Z } m3 S8 o d 0 b t所有员工均可按照以下三条通道晋升职位实现自己的职业发展目标: 5 P Y) }.
员工晋升制度一总则为了提升酒店员工个人素质和能力充分调动酒店员工的主动性和积极性提高员工的凝聚力和归属感减少员工流动率并在酒店内部营造公平公正公开的竞争的机制规范酒店员工的晋升晋级工作流程特制定本制度二适用范围本制度适用于全体人员三内容与程序1员工晋升的原则(1)德能和业绩并重的原则晋升需全面考虑员工的个人素质能力在工作中取得的成绩(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则员工一般逐级晋升为做出了突
员工晋升制度(2011)营销文件第(010)号一:区域经理(1500元月)(二星)区域经理连续6个月完成任务晋升为大区经理二:大区经理(2000元月)(四星)大区经理连续一年完成任务晋升为副总监三:营销副总监(3000元月)(六星)副总监连续二年完成任务晋升为总监四:营销总监(5000元月)(七星)总监连续二年完成任务晋升为副总经理五:副总经理(8000元月)副总经理连续二年完成任务晋
妙莎电子员工晋升管理制度第一章 总则第一条为达到人尽其才各尽其能的目的保证优良的工作绩效促使本职务升迁管道畅通满足和员工个人发展需要提高和员工个人的核心竞争力进而提升经营绩效特制定本管理制度第二条本制度适用于所有正式及试用期员工(包括实习生)第三条行政人事部负责本制度的制定和解释第四条基本原则(一)行为与业绩并重原则晋升需全面考虑员工的个人素质能力以及在工作中取得的成绩(二)逐级
徽商保险代理有限员工晋升降级制度目的作用鼓励员工努力工作为工作勤奋表现出色能力出众的员工提供晋升和发展的机会同样对于在其位而谋其政的平庸者实行绛级处理切实体现能者上平者让庸者下的用人原则为规范这方面的工作完善员工的升降机制特制定本制度管理职责行政人事部是员工晋升降级的归口管理部门负责升降机制的建立并对员工的升降工作全程跟踪各部门对员工的升降必须高度负责实事求是不得弄虚作假否则追究相关
员工晋升管理制度目的:为配合快速发展的需要鼓励优秀人才脱颖而出为的战略发展提供充足的人才储备和供给构建宽广的人力资源和职业发展平台特制定本制度基调:人才晋升本着德才兼备注重实绩公开平等竞争择优的原则进行并鼓励广大员工的积极参与和监督范围:全体通过试用期员工定义:员工因工作表现杰出及岗位需要而获得工作职级的提升称之为晋升晋升通常由于战略调整组织结构变化人事任免人员流动内部轮岗退休等
员工晋升制度范例第一节? 总则??? 第1条? 为鼓励员积极向上多做贡献及奖励先进选拔贤能特制定本制度??? 第2条? 本制度所指的晋升是指对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁??? 第3条? 员工工作努力业绩突出者均可成为被晋升的对象对员工的晋升应当严格要求公平对待第二节? 分则??? 第4条? 凡具备下列条件之一者都予晋升工资一级??? 1.忠于在效力5年经上且表现良
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第一章 总则1目的为了充分调动全体员工的主动性和积极性并在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的晋升流程特制定本制度2适用范围本制度适用于全体员工第二章 晋升渠道3可根据发展需要对员工的工作岗位和职务进行调整员工也可根据本人意愿参与人力资源管理部门组织的内部岗位竞聘4员工晋升渠道采取双梯制分别为:管理渠道和技术渠道1)管理渠道依次为:学徒→美容师→组长→顾问→店长助理(可代理
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