大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2015).doc

     2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(二十六)3.促进了经济结构的合理优化  促进了经济结构的合理优化和生产力的较大提高在经济全球化条件下实现了在全球化范围内的科技研究和开发并使现代科学技术在全球范围内得到迅速传播现代科技创新是世界性的任何国家的科学技术活动都必须也只能以世界上现有的科技成果为前进的基础由于经济全球化带来科学技术的世界性流动使各国特别是发展中国家可以进口世界上自己需要的

  • 2015).doc

      2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(六十二) (10))群体行为学派  这一学派与人际关系学派关系密切甚至易于混同该学派注重研究的是组织中群体的行为包括群体的文化行为方式和行为特点等这个学派也常被称作组织行为学派 : PAGE  : 随手环球网校官方号:hqjingjishi教材最新变化报名消息考试重难点及免费及时获取免费QQ群:129666620欢迎加

  • 2015).doc

         2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(六十六) (二)组织的基本概念  1分工  劳动分工(Labor Division)是指一项完整的任务不再由一个人独立完成而是将其分割成几个步骤每个人单独完成其中的一个部分或一个步骤劳动分工这一概念的提出归功于亚当·斯密他在《国富论》中描述了一制针厂通过劳动分工对生产效率的影响如果制针的所有程序由一人包干完成那么每个人每天仅能生产20枚针如

  • 2015).doc

     2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(十六)管理  管理起源于人类的共同劳动自古有之当人们组成群体要达到共同目标时就必须有管理以协调群体中每个成员的活动在现代社会管理活动作为人类最重要的一项活动广泛地存在于社会生活中国家军队企业学校医院慈善机构等等可以说现代社会的发展离不开管理因此就有必要了解什么是管理为什么要进行管理活动怎样才能有效地开展管理活动  1管理的含义  管理是指管理者在特

  • 2015).doc

     2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(十二)组织的基本原则  1组织服从战略原则  美国学者钱德勒提出了战略与结构关系的基本原则即组织的结构要服从于组织的战略指出企业不能仅从现有的组织结构出发去考虑战略而应根据外部环境的要求去动态地制定相应的战略然后根据新制定的战略来审视企业的组织结构如有必要对其进行调整  不同的外部环境要求企业制定不同的战略和实行不同的组织结构组织结构变革的形式也往

  • 2015).doc

     2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(二十) 企业社会责任的四个方面:  (1)经济责任:就经济责任来说企业主要为社会创造财富提供物质产品改善人民的生活水平  (2)文化责任:企业要为员工提供符合的劳动环境  (3)教育责任:教育职工在行为上符合社会公德  (4)环境责任:在生产方式上符合环保要求 : PAGE  : 随手环球网校官方号:hqjingjishi教

  • 2015).doc

     2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(二十二)社会主义市场经济条件下的对外开放  1.经济全球化  定义:经济全球化(Economic Globalization) 是指世界经济活动超越国界通过对外贸易资本流动技术转移提供服务相互依存相互联系而形成的全球范围的有机经济整体(简单的说也就是 世界经济日益成为紧密联系的一个整体)经济全球化是当代世界经济重要特征之一也是世界经济发展的重要趋势

  • 2015八).doc

       2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(六十八) 3部门化  部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域部门化是指将工作和人员组合成可以管理的单位的过程划分部门的目的是为了以此来明确职权和责任归属以求分工合理职责分明并有利于各部门根据其工作性质的不同而采取不同的政策加强本部门的内部协调部门的划分一般依  据工作职能提供的产品或服务顾客要求地区分布或者生产流程等进行

  • 2015三).doc

     2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(六十三) (11)权变理论学派  权变理论是20世纪70年代在经验主义学说基础上进一步发展起来的管理理论权变理论认为在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变没有什么一成不变普遍适用的最好的管理理论和方法权变管理就是依据环境自变数和管理思想及管理技术的因变数之间的函数关系来确定一种最有效的管理方式  综上所述20世纪50年代以来现

  • 2015(四).doc

     2015年高级经济师考试重点知识梳理汇总(四十六) 2管理者的层次  按管理者在组织中所处的地位划分管理者可分为:  (1)高层管理者指负责制定组织的发展战略和行动计划有权分配组织中拥有的一切资源的管理人员在西方企业中的高层管理者一般是指CEO即行政首长(又译首席执行官)COO即业务首长(又译首席经营负责人)及CFO即财务首长(又译首席财务负责人)等在我国工商企业中的经理厂长学校的校长医院

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部