大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    房地产开发工程部年终工作总结?一年来在班子下我团结带领工程部全体员工按照的统一布署和要求紧紧围绕附城建设项目这项工作以低耗高效保质按期为目标全面履行工程部管理职能在工程管理工作中认真负责勇于创新协调配合真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现较好地完成了及房产开发下达的各项任务工程部的全面建设也跃出了一个新台阶下面扼要把我一年来工作中所职得的成绩向及同志们做以下

  • .doc

    #

  • 经理.doc

    2011年度工作总结 从2011年8月份担任工程部经理以来由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺从任职一来对工作一直不敢怠慢坚持小心谨慎脚踏实地认真务实高效求新的工作态度与工作方式在工作中不断的深入和学习得出一些项目管理方面的思路这些项目管理方面的思考有的已经在实施和实践但由于有些思考不成熟不系统也就没有及时向汇报沟通现对其进行相对系统的整理汇报如下:第一部分:工程管理情况一 工期控

  • 销售.docx

    ?论文资源网房地产销售部年终工作总结工作总结 Work summary 述职报告 工作汇报 项目总结 活动总结 销售部年终工作总结光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在的带领下,以“正心广德,奋发有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:一、2015年房地产宏观政策对在售项目的影响2015年对

  • 安装.doc

    工 作 总 结 屈指算来到已近4年的时间经过关心同事们的帮助和自己的努力现在已融入了这个大家庭同时对的组织结构工作流程等各个方面都有了深刻的了解 回顾多年来的工作历程总结多年来工作中的经验教训有利于在以后的工作中扬长避短更好地做好工程管理工作作为工程管理人员深感责任重大我负责的所有安装工作主要完成用户要求的水电中央空调等基础配套设施作为工程部一名管理人员执行的各

  • 职责.doc

    工程部工作职责根据就各项目开发标段的总体安排负责拟订项目开发工作进度计划经审批后组织实施负责制定工程技术质量管理工程洽商工程保修等与工程管理有关之各种管理文件的制定经审批后组织实施负责对开发项目的工程进度质量进行监督管理使各项目进度质量符合的总体要求根据总包分包设备材料招投标权限与相关部门一同参与上述招投标工作负责投标单位的资格预审并负责各类工程设备材料合

  • 制度.doc

    房地产开发工程部工作制度一 负责开发项目工程质量管理进度管理和管理工作1.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系2.负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划负责审核项目部上报的项目质量计划3.负责组织对大型设备大宗材料供货商资质资格技术条件的评审4.负责组织监理单位的评审审查监理规划抽查实施情况5.负责组织对施工单位的评审和选择工作

  • 安全.doc

    房地产开发安全工作总结一?安全现状分析  (一)?建立了三级安全管理网络 自成立之日起即建立了三级安全管理网络实行安全生产责任制总经理为安全生产第一责任人分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任主抓及部门安全生产负责做好本部门的安全生产及人身安全管理做好各项防火防盗等措施并积极配合安全员的各项工作安全员为安全直接责任人协助对整个的安全生产进行检查监督并按要求向安全管理

  • 内容.doc

    房地产开发工程部部门职责1总目标职责:整合资源完成预定的项目开发工程投资计划2目标分解职责:通过合同信息管理及内外沟通协调实现工程项目在质量进度投资安全等四方面达到预定目标要求确保完成预定的工程投资计划3职责手段:通过实施(组织参与配合)计划协调督促检查指导等6种方式手段整合资源实施PDCA循环以达成目标4工程部围绕营销目的组织项目工程实施结合项目实际各阶段工作内容如下: 项目论证阶段

  • 2012上半.doc

    XXXX房地产开发有限2012年上半年工作总结尊敬的总经理:您好自2012年复工后一转眼今年便过去了一半的时间今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷罕见的气候严重影响了工程建设进度但今年又是十二五规划发展战略的重要一年也是XXXX·XXXX项目工程建设工作的关键一年面对如此严峻的形势XXXX山风景房地产开发有限在总经理的正确和鼓励下

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部