相关文档

• 2014中级人力真题及解析（十四）.doc

  2014中级人力真题及解析(十四)在职业生涯发展过程中个体的任务是确定兴趣和能力让自我与工作匹配这一阶段属于( )探索期建立期维持期衰退期【环球网校参考答案】A【环球网校解析】本题考查职业生涯发展阶段探索期：确定兴趣能力让自我与工作匹配美国编剧公会是有全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织该工会不属于( )全国性公会职业公会总工会非垄断型公会【环球网校参考答案】C【环球网校解析】

• 2014中级人力真题及解析（二十四）.doc

  2014中级人力真题及解析(二十四)61. 关于亚当斯公平理论的说法正确的是( )A．人们不仅关心自己的绝对报酬而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系B．员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较C．员工所作的比较都是纵向的即与组织内和组织外的其他人比较D．辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一E．对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬【环球网校参考答案】ABDE【环球网

• 2014初级人力真题及解析（十四）.doc

  2014初级人力真题及解析(十四)66.工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()A.过程分析B.作业分析C.时间分析D.动作分析E.心理分析【环球网校参考答案】ABD【环球网校解析】本题考查工作研究中的方法研究方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析67.在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中投资模式的具体措施是()A.借助外脑B.采用权变的组织结构C.工作

• 2014中级人力真题及解析（十）.doc

  2014中级人力真题及解析(十)24.关于胜任特征冰山结构的说法正确的是( )A. 水上外显的胜任特征难于改进与发展B. 水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C. 越是水下深层的胜任特征越容易被测量D. 水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值【环球网校参考答案】B【环球网校解析】本题考查胜任特征结构冰山图水上部分：表层特征易被发现与测量易改进和发展培训是最为经济有效的方式水下

• 2014中级人力真题及解析（十一）.doc

  2014中级人力真题及解析(十一)27.关于内容效度的说法正确的是( )A. 内容效度的检验主要采用专家判断方法B. 内容效度是指能够测量出理论构想的程度C. 内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性D. 内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度【环球网校参考答案】A【环球网校解析】本题考查人员甄选的效度内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素采用专家判断方法检验28

• 2014中级人力真题及解析（十七）.doc

  2014中级人力真题及解析(十七)工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升从而促使劳动者增加劳动力供给时间这种效应称为( )收入效应替代效应规模效应产出效应【环球网校参考答案】B【环球网校解析】本题考查本题考查个人劳动力供给工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升从而促使劳动者增加劳动力供给时间这种效应称为替代效应某市制鞋工人工资率为每小时40元该市制鞋工人的劳动力总供给人数为

• 2014中级人力真题及解析（二十）.doc

  2014中级人力真题及解析(二十)51.关于一般在职培训和特殊在职培训的说法正确的是( )A.一般在职培训需要离岗完成B.特殊在职培训需要离岗完成C.一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高D.一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中【环球网校参考答案】C【环球网校解析】本题考查在职培训的类型和收益在职培训可以分为一般在职培训和特殊在职培训实际中许多在职培训都是既包括

• 2014中级人力真题及解析（十三）.doc

  2014中级人力真题及解析(十三)采用成本领先战略的企业适宜的薪酬管理方法是( )与竞争对手相比保持较低的薪酬水平与竞争对手相比保持较高的薪酬水平在薪酬结构方面基本薪酬和福利所占比重相对较高在薪酬结构方面奖金所占比重相对较低【环球网校参考答案】A【环球网校解析】本题考查不同竞争战略下的薪酬管理成本领先战略或成本最低战略：(1)薪酬水平：比竞争对手的薪酬相对较低(2)薪酬结构：奖金所占的比例相

• 2014中级人力真题及解析（十九）.doc

  2014中级人力真题及解析(十九)49.人力资本投资理论认为在其他条件相同的情况下上大学后的收入增量流越长高中毕业生上大学的的愿望越强能够支持这一理论的社会现象是( )A.上大学的基本上都是年轻人B.女性上大学的积极性比男性高C大学毕业生与高中毕业生的工资性报酬差距较大时愿意上大学的高中毕业生比例上升D.经济危机时期愿意上大学的高中毕业生比例有所上升【环球网校参考答案】A【环球网校解析】本

• 2014中级人力真题及解析（三十）.doc

  2014中级人力真题及解析(三十)三案例分析题(一)小张是某工程设计从资深工程师团队中选拔上来的一位主管他原来是的技术骨干在业务上总能拔得头筹但是转到管理岗位后感觉压力很大抱怨下属不支持自己的工作工作满意度明显降低而很多下属员工也抱怨小张不通人情此外小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程并没有随着市场和时间的变化而进行调整管理的风格与现在的业务不符决定与小张深入分析和解决