#
OptiX10G(Metro5000) ECC通信原理概述 ECC实现网元之间通信的功能ECC建立在SDH中的数据通信通路DCC上使用段开销字节中的D1-D12在网元之间传送操作管理维护和指配(OAMP)消息是构成整个SDH管理网的有机部分 ECC通信的物理支持主要由线路板和主控板提供利用STM-N信号中的开销字节作为信号的载体SDH的一大特点就是OAM功能的自动
Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third levelClick to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third levelPCT概述俞志龙PCT法律司高级法律官P
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Q C C基础QCC的定义QCC的历史宗旨作用QCC的组织架构QCC开展步骤FDT QCC活动档案课程计划QCC的英文全称是Quality Control Circle即品管圈品管圈就是由同一工作场所的人们自动自发地结成数人一组的小团体然后全体合作活用品管方法发掘现场所发生的问题并自力自主地加以解决的活动QCC的定义日本首创Q
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式QCC成果發表議程1.QCC簡介 張處長2.示範圈成果發表 楊序洋3.上級主管指導點評1QCC簡介 1.目的: 鼓舞士气营造一个开朗而带有热忱的工作气氛通过品管手法应用及经常性的研讨
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層更多珍藏: :.shayuda 如何開圈會(一) ● 圈會目的要清楚明確議題三個最適宜. ● 與會人員以四至十人最理想. ● 會前有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录前言:系统学习团队思考第一章:品管旧七大手法简介:P3一检查表:收集整理二排列图:找主要原因 三散布图:找出变数之间的线性关系四因果图:找产生原因 五分层法:六直方图:分析数据分布趋势七控制图:识别过程波动趋势第二章:品管新七大手法概述:P21 一关联图:找出问题主要原因(等同于因果图) 二系统图
■QC七工具控制图○○○○○机器设备型号新旧生产线工夹具排列图选择要进行质量分析的项目在每个项目上画长方形它的高度表示该项目度量单位的量值显示出每个项目的影响大小目标值500PPM变形26
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中风【概述】 中风 这一病名首见于《灵枢·邪气脏腑病形第四篇》:五脏之中风奈何岐伯曰:阴阳俱感邪乃得往这里古人虽然明确地指出了中风病名但系五脏外感而已并非今曰中风乃是名同而实异也但在《内经》中早已有从病证发病状态方面去认识中风 的论述如仆击偏枯即指患者突然昏倒半身不遂也到了汉代张仲景所著的《伤寒杂病论·中风历节篇》指出:夫
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报