单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销组织建设—营销基本功 主讲人: 产品经理项目经理及销售管理大家好欢迎走进西电家园销售是企业的命脉企业能否做大做强并非是老板一个人的事是要靠在座的每一位共同努力的结果可以想象我们每一位营销人员的责任有多大只有明白了自己的责任和使命才能把事情做好相信大家会同意这一观点那么怎样才能胜任这
- -基于长远发展的企业文化1. 不断满足消费者的需要是我们工作的目标2. 我们不断努力研究和开发家用电器产品其宗旨是提供消费者更多的舒适和方便3. 我们将集中资源向消费者提供一流的制冷产品4. 我们每一个员工高效率的工作和服务是科龙电器成功的基础5. 在我们里才华横溢和积极上进的员工有很多机会实现自我价值和抱负培养和支持这样的人才是最高管理层的首要任务6. 我们将确保持续稳健的利润
Click rth level4影响组织购买行为的因素分析 (1)环境因素 (2)组织因素 (3)团体因素 (4)个人因素1组织间营销的战略 (1)营销战略的涵义 1)战略的定义 2)营销战略的定义 (2)营销战略的目的 (3)营销战略的特点 (4
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国电信广东综 合 部中国电信广州分政企客户中心广州分 政企客户中心 2010年04月实战扫场现场促销——聚类市场实战营销组织模式实战扫场现场促销为什么一市场环境…… 我们处在怎么样一个市场 我们的优劣势何在二客户特点…… 聚类客户有哪些特性 哪些对我们有利三自身状况…… 我们目前是怎样
营销组织与设计管理培训培训讲师:谭小芳讲师助理:13733156404官网课程时间:2天培训地点:客户自定培训对象:各企业基层员工销售经理大区经理工业品销售人员中高层主管部门经理及所有想获得成就人培训前言:1.走过国内很多企业你会发现企业的营销组织都或多或少存在以下问题:1. 权利不对等2. 过于集权灵活性差3. 机构臃肿冗员太多4. 职能划分不清晰5. 业务人员能力不足6. 管理人员管理能
Click rth level4影响组织购买行为的因素分析 (1)环境因素 (2)组织因素 (3)团体因素 (4)个人因素1组织间营销的战略 (1)营销战略的涵义 1)战略的定义 2)营销战略的定义 (2)营销战略的目的 (3)营销战略的特点 (4
Click rth level3组织购买类型 (1)新购型 (2)更改重构型 (3)直接重构型 (4)采购中心6组织市场定位 (1)市场定位的涵义 (2)市场定位的实质 (3)市场定位的目的 (4)市场定位的方法 (5)市场定位的种类
Vfl w例1:7-Eleven连锁台湾中介者市场推广Marketing Intelligence电脑消费联想产品指数总金额(万元)CDI消费额(万元)BDI[BDICDI]上地1501510020清河3003020040颐和园4004010020红山口1501510020总额1000100500100上地指数>1说明市场力量较强继续保持现有资源投入和工作力度清河指数>1同上颐和园指数<1说明
#
CDE组织营销功能弱专业各地分的经理部员市场营销策划中心总裁副总裁副总裁助理市场营销策划中心CDE地区分经理对区域市场的开拓和管理缺少足够的自主权有模糊返利及暗中返利地区经理控制权力大地区经理全面负责地区的售后服务及营销推广工作及人员考评总仅对地区经理的工作协助监督考核软性承诺较多不包换服从市场部管理协同性强826个彻底改变经营思想成本中心CDE品牌销售按产品划
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报