项目经理的考核被考核人: 项目名称:序号考核项目总分扣分标准扣分得分1与甲方(含监理方设计院以及其它协作方)的关系30□ 与甲方吵架此项不得分□ 与甲方关系不和扣10分□ 每发现一次对甲方人员不礼貌扣2分□ 与甲方的关系有问题而没有积极协调每次扣5分2工程进度管理20□ 没有总的工程进度表此项不得分□ 没有及时制订近期工程进度表扣10分□ 工程进度表不实际每发现一
项目经理考核表 项目名称: 考核人: 考核日期:标段公 司 考核内容考 核 要 求分值得分以前工作业绩个人能力项目情况考
项目经理工长考核表安全管理责任(目标)考核表工程名称科学城三区16层单身楼改造工程施工单位四川永安建设有限考核对象李跃祥职务项目经理考核内容对该项目部施工现场、安全生产的技术工作全面负责。没有施工组织设计(施工方案)不准开工。在组织编制审批设计、施工方案时,必须制定相应的安全技术防护措施,并付诸实现。提出改善劳动条件的实施措施,并付诸实现。对职工进行安全教育和交底,及
项目经理绩效考核表工程名称: 考核日期 :被考核人: 得分:序号考核内容考核项目及标准要求评分办法标准分扣分得分1综合类贯彻执行国家地方行业相关法律法规规范标准落实相关管理制度认真履行岗位职责持有相关管理制度和文件贯彻落实不及时扣1分规章
项目经理岗位月绩效考核表版本:: 部门: 时间: 年 月考核项目考核内容分值自我评分部门经理评分总经理 评分年度业绩1.年度项目总业绩1500万 (绩效工资年底统计)万元自身管理(10分)1.遵守考勤仪容仪表及各项规章制度无违纪记录 2分2.遵守工
项目商务经理安全生产责任制考核表项目名称北京中弘大厦项目被考核人商务经理/预算工程师考核时间2015年12月序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全措施费用管理未在合同中明确安全生产措施费用,扣15分;未确保业主支付工程款同时支付安全生产措施费的,扣15分。302贯彻执行安全生产规章制度组织工程合同交底、签订分包合同时,没有明确安全生产、文明
项目经理考核评分表考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工程管理100%工程费用30%工程费用在预算范围内,与同期相比下降符合两项要求30分;费销比在预算范围内,但并未下降15分;费销比超出预算范围0分2工程质量控制20%工程质量达到优秀达到要求20分;合格10分;不合格
项目经理安全生产责任考核表施工单位: 考核日期:序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未进行管理人员安全责任制考核扣10分未建立安全管理网络扣5分未成立安全管理小组的扣5分未定期召开安全生产例会的扣10分对安全生产奖罚不分明的扣10分202目标管理未制定安全管理目标的扣10分未进行责任目
附件四项目经理绩效考核表被考核人:考评指标标准分考评得分备注贯彻执行国家行政主管部门有关法律法规政策和标准执行的各项管理制度带领所属员工贯彻执行的相关规章制度严格执行本项目的各项操作程序确保各岗位的工作标准达到要求12建立现场的工程例会制度编制施工进度计划检查落实进度事项对工程项目的质量安全负责对项目进行过程监督协调与监理单位设计单位规划单位的外部工作关系10办理项目经济签证和主办工程
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