以分析为基础的营销计划书的形成:营销系统的建立营销目标以市场为导向的营销体系客户关系管理方案以4P为主线的具体的战术内容 外部环 境分析全球环境替代品的威胁基础设施基本的价值链经济技术竞争法律社会文化政治保健品的消费者行为分析:市场定位产品自身卖点象征导向定位营销战略的形成 独特性目标市场管理人员的职能: 计划组织控制1不同业务领域内容不同2不同层次重点不
MBA面试管理方面常见题目1.谈谈你作为一名管理者对管理的看法2.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质3.你和原来的上司在工作中如何相处4.如果你的你的下属发生矛盾你如何处理5.谈谈你认为自己成功的一次经验6.谈谈你认为最失败的 一次经验7.谈谈你认为什么是管理的精髓8.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法9.你最喜欢的管理格言是什么你怎么理解它10.你认为企业家是天生的呢还是可以后天培
一集体决策与个人决策集体决策是活力型的吸收不同的意见激发创新权衡各个方面个人决策是效率型的速度快日常性的决策个人觉得更快不会错失机会新业务难以解决的问题可以吸收一下下面人的意见外面人专家老人的意见也许会更加的好二快速与稳妥的处理事情1快速比较简单就能处理的事情2稳妥比较重大的过程比较复杂的就稳妥的处理 :
美国MBA留学常识 去美国读MBA是很多同学的梦想美国MBA专业作为最热门的留学专业自然有其优势与魅力对于国内美国MBA申请者而言满足其申请条件是必要的 去美国读MBA的就业前景及专业准备 每年去美国留学的学生20以上选择商科专业由于申请人数众多因此竞争也更为激烈当然较强的竞争也意味着有更好的就业前景对于中国留学生而言选择针对性较强的学科无疑可以为今后的择业添砖加瓦 比如华尔街非常欢迎充满
MBA复试:英语精彩问题之传统面试问题英语精彩问题之传统面试问题(Sample Traditional Interview Questions) 1What can you tell me about yourself (关于你自己你能告诉我些什么) This is not an invitation to give your life history. The interviewer
所谓组织是指完成特定使命的人们为了实现共同的目标而组合成的有机整体(1)组织是人的集合体(2)参加组织的人具有共同的目标(3)组织有一定结构参加组织的人必须按一定的方式相互合作共同努力形成一个有机的整体组织的使命和目标说明了组织存在的理由而为了完成其使命和目标组织需要开展作业活动组织是直接通过作业活动来达成组织目标的作业活动的开展需要人力物力和资金等资源组织为了确保作业活动有效地进行还需要开
是指带领和指导群众实现共同确定的目标的各种活动的总和过程要有追随者要有影响力影响力的来源 职权支配权奖罚权强制权专长权个人魅力 特质理论侧重研究者个人特性对有效性的影响最初是心理学家开始研究的该理论假定者具备某些特质组织可以通过对这些特质的识别来选拔正确的 低工作—高关系高Fiedler模型 美国伊利诺大学Fred E. Fiedler提出的经过
管理学的学科体系 学科门类:理工农医法文史哲经管教军共12大门类管理学一级学科:下设管理科学与工程工商管理农林经济管理公共管理图书情报与档案管理4个一级学科工商管理二级学科:会计学企业管理旅游管理技术经济与管理《管理学》与其他管理专业课的关系战略管理:价值链理论(竞争战略)质量管理:戴明环(市场研究—RD—采购—生产—销售—服务—市场研究)企业管理:人财物信息系统11.科学学与科学技术管理 中
第十三章控制学习目的掌握控制的概念,了解关于控制的作用,理解控制与其他管理职能之间的关系,了解控制系统的构成,掌握基本的控制类型、控制过程、控制的基本原则,了解管理者如何更好进行管理控制。教学重点控制的概念和作用控制系统构成和控制类型控制的过程和原则控制的改善一、控制的重要性 控制的定义: 为保证组织目标实现,监视各项活动以保证它们按计划进行,并根据动态环境进行的检查和纠偏过程。
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