相关文档

• 人际技巧.ppt

  企业人际关系的含义 Win-Win就是赢得合作的关系 如何赢得合作的人际关系 自我管理换位思考主动合作赢得合作的谈话技巧 用建议代替直言提问题代替批评让对方说出期望诉求共同的利益顾及别人的自尊 与下属的相处之道 真诚合作同甘共苦礼遇下属关心下属信任下属接近下属与同事的相处之道 真诚合作同甘共苦公平竞争宽容待人与上司的相处之道 理解上司及时汇报主动沟通遵从指事言行一致表里如一

• 人际沟通技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四讲：人际沟通技巧及常见心理障碍的克服中国协和医科大学　协和启迪心理咨询中心　杨霞教师心理健康及幼儿常见心理问题的矫正你是否也有过下列困扰：　　当人们要求我站起来讲话时我就感到很不自在心里害怕极了脑子也乱得像一锅粥顿时无法清晰地思考也不能集中注意力我记不清自己说了些什么也不知道下一句该说什么我特别希望自己表达得更自信更自然更

• 人际关系技巧.ppt

  四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症这类型的名人有分析型的特征属于这一类型的名人有明确他们的需要向友善型推销不要直接地要求订货不要催促使用让步式结束强调担保-友善型的人怎样被保护不要将友善型的人逼入绝境如果事情不妙他们就会想办法溜掉防止他们后悔-争取得到一个承诺即便你不得不将承诺建立在一个不确定的基础上通过发现他对理想结果的想象来开始明确其他有助于分析和计划的人倾听然后

• 人际关系技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人际关系技巧余玲艳 博士2007年4月纲要一人际关系基础二人际冲突分析三人际关系技能一人际关系基础人际关系的建立与发展一个人事业的成功只有百分之十五是由于他的专业技术另外百分之八十五要靠人际关系和处世的技巧 ——戴尔·卡耐基人际关系的意义水能载舟亦能覆舟 人际关系和谐融洽：给人以愉快充实幸福成功欢乐并能充分调动起人的积极性人

• 人际交往技巧.ppt

  四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症这类型的名人有分析型的特征属于这一类型的名人有明确他们的需要向友善型推销不要直接地要求订货不要催促使用让步式结束强调担保-友善型的人怎样被保护不要将友善型的人逼入绝境如果事情不妙他们就会想办法溜掉防止他们后悔-争取得到一个承诺即便你不得不将承诺建立在一个不确定的基础上通过发现他对理想结果的想象来开始明确其他有助于分析和计划的人倾听然后

• 人际交往技巧.ppt

  #

• 人际关系技巧.ppt

  四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症这类型的名人有分析型的特征属于这一类型的名人有明确他们的需要向友善型推销不要直接地要求订货不要催促使用让步式结束强调担保-友善型的人怎样被保护不要将友善型的人逼入绝境如果事情不妙他们就会想办法溜掉防止他们后悔-争取得到一个承诺即便你不得不将承诺建立在一个不确定的基础上通过发现他对理想结果的想象来开始明确其他有助于分析和计划的人倾听然后

• 人际沟通技巧.ppt

  溝通技 更多的溝 通技巧有效的簡報一對一的溝通成功的主持會議撰寫報告書撰寫企划書1.鼓勵改善各 种類型的溝通.視覺影像傳達了有力的意識及潛意識訊息．信件備忘錄報告書企劃書筆記合約摘要議程公告法規會議記錄計劃及討論文件．解讀肢体語言 基于細膩及范圍廣泛的特點肢体語言不易被解讀或控制.然而了解肢体語言確實是理解他人真實想法的途徑之一.例如人在說謊時會不安其人在自然的肢体語言將會洩露出

• 人际关系技巧.ppt

  四种类型人的特征向四种类型人推销说服他人的三大战术克服社交恐惧症这类型的名人有分析型的特征属于这一类型的名人有明确他们的需要向友善型推销不要直接地要求订货不要催促使用让步式结束强调担保-友善型的人怎样被保护不要将友善型的人逼入绝境如果事情不妙他们就会想办法溜掉防止他们后悔-争取得到一个承诺即便你不得不将承诺建立在一个不确定的基础上通过发现他对理想结果的想象来开始明确其他有助于分析和计划的人倾听然后

• 人际交往技巧.ppt

  #