目的规范所有样板管理流程确保样板正确使用和保存范围所有样板以及客户样板职责3.1 业务部负责提供样板制作相关3.2 业务部负责客供样板和客户确认后的样板的保存3.3 生产部负责样板的制作3.4 业务部生产部与品管部负责确认产前样板3.5 生产厂长负责审批样板制作3.6 生产厂长负责审批相关样板的外借程序4.1样板的制作4.1.1业务部接到客户要求制作样板的订单后应填写《样板制作单
厦门新技术集成有限样板管理程序文件编号:QP-19生效日期:版 本:页 数:1 3发 行 章:修订一览表版次日期修订页修订内容概述修订人2010-1-291至3页文件中品管部更改为品管技术课其它更改内容见斜体阴影部分陈宗炎批准审核拟制1目的 保证品管技术课的各种样板能做到有效的管理2范围适用于品管技术课各种样板的管理作业3职责签发样板权责人:样板确定的核准样板管理员保管员:对样
制订日期2007-8-11产品开发管理程序页 次15生效日期2007-8-18版 次A2制订部门品保部编 号JF-QP-006目的:为加强产品设计的控制和验证程序以保证产品满足客户或规定的要求达到永续经营之目的二范围:新产品开发评估到量试通过阶段均属之权责:总经理经理 拟订产品发展方向经理 新产品开发之技术问题总负责业务部3.客户联络及需求询价等之处理相关之技
\* MERGEFORMAT8 设计开发管理程序10目的本程序规定了产品的设计和开发中的策划活动,以项目策划的形式,对产品诞生过程中的策划、控制、验证、评审要求作出规定,以确保产品能满足顾客及有关法律、法规的要求。 20适用范围适用于产品∕过程的设计和开发及顾客对产品有质量先期策划要求的控制。30职责31 销售部负责市场调研并定期提交调研信息,报告给总经理。 32设计项目负责人负责产品的项目设
1.目的对供应商进行开发和评定并选择合格的供应商确保供应商所提供的产品交付和服务满足的要求2.适用范围适用于向本提供生产所需的原材料外购件外协件外包件的供应商的开发与评定3.术语 供方:为提供产品(原料和外购外协物料)或服务的组织亦称供应商4.职责 采购科负责供方的归口管理包括供方的选择评价再评价等 品质科负责采购产品的检验参与供方的评价供方开发管理流程序号流 程工作说明责任部
样品管理程序文件编号版本版次A0页次121. 目的:为规范样品的作业流程特制定本程序2. 范围:适用于本所有样品在送样及客户最终确认的所有过程3. 权责: 3.1 市场部:负责与客户的沟通就客户的样品要求质量标准等进行沟通并对工程部制作OK的样品送至客户处确认3.2 工程部:指定相关的技术人员对样品进行《评审绘图打样制作BOM表制定(生产作业指导书)写开模申请跟进样品进度样品
采样程序1. 目的保证实验室被采集的样品具有客观性代表性和公证性2. 适用范围适用于由本实验室内检测样品的采集工作3. 职责 质量负责人负责采样工作计划 各检测室负责样品采集 采样人员必须2人以上参加采样人员一个登记一个负责核对4. 工作过程 采样任务下达.1 客户委托项目.2 质量控制室根据客户委托测试项目下达任务到负责采样检测的科室 采样准备.1 采样人员采样前应对专用采样容器或其他包装
留样管理程序 25B925DC25C0 t _blank 管理1.目的建立原辅料成品标准样库原料成品感官检验以标准样作为检验依据规定对成品的留样观察与检查记录产品质量在存贮期间的质量发生的变化更加详细观察产品的质量2.适用范围适用于本的原辅材料及成品留样3.职责 技术部门负责标准样感官质量的评审及确定 品控部负责对标准样理化检测及确定 品控部负责包材标样的确定 采购部负责原料标准样品的传
广东徳豪润达电气股份有限LED照明事业部样品管理规定文件编号:DR2019A页 次:第1页 共4页目的为了加强和规范对样品存档和领用的管理使样品保持其有效性统一性和特殊性特制定此规定适用范围适用于本质检部生产技术部和销售部等对样品的存档和领用职责a质检部负责样品的日常管理及发放审批工作b质检部主任负责重要样品发放的审批工作c生产技术部负责保证样品存档所需数据的真实准确性d销售
过程设计开发管理程序 编制日期: 审核日期: 批准日期: 颁布日期:2006-04-15 实施日期:2006-04-20修 订 页编制修订原因说明:新建原章节号现章节号修订内容说明备注根据ISO9001:2000版要求新建
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