课程精华 锡恩-德州黄埔骨干团队执行训练营(上)7月252627日 主讲 锡恩 广州顾问中心总经理 张文奎 锡恩 青岛顾问中心总经理 孔欣欣锡恩 青岛顾问中心高级管理顾问 刘建辉北京锡恩企业管理顾问有限青岛分课程精华 锡恩-德州黄埔骨干团队执行训练营(上)200
提升团队执行力训练课程【课程描述】为什么企业的目标难以实现为什么年初确定的经营计划无法完成为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务在大多数情况下主要问题是它没有得到很好的执行正如联想控股总裁柳传志所言:执行文化应该成为企业的基因贯穿于企业发展的方方面面 【课程对象】主要面向企业中基层管理团队也可以全体员工参加【课程费用】人民币680元(含教材﹑证书午餐﹑茶水)VIP卡可享有七折优惠
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《团队执行力训练营》培训大纲??? 这是时代兴邦6年研究成果是团队执行力经典课程本版为最新升级版主要作用是如何提高团队执行力竞争力实现目标全面解决执行难的问题??? 如果您希望把这个培训搬到企业中去讲我们提供以下建议:??? 1这个课程主要面向企业主管以上中层团队也可以全体员工参加一般在100-300人之间较好讲师可以根据员工文化与职业素质调整课程的深浅度??? 22天课的培训包括了全部的
Ⅰ.一个共同的目标Ⅱ.一位方向明确并勇于承担责任的Ⅲ.三个统一: 1.统一的思想 2.统一的声音 3.统一的行动★ 靠原则去做事:原则高于一切★ 靠结果做交换:我要什么我清楚 ------请给我结果 完成任务 1三大原则★ 客户原则:结果是给客户的要让客户满意才叫结果★ 交换原则:结果是用来交换的不能交换不叫结果★ 检查原则:结果是供人检查的量化
一不能发现自身缺点二不能突破固有思维理查?负尔 15岁开始在麦当劳工作----打扫厕所16岁成为服务钟点工19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理27岁成为麦当劳澳大利亚副总裁43岁成为麦当劳最年轻的首席执行官(CEO)思考……必须拥有结果思维 李嘉诚: 当你带着问题来找我时请你同时带来两个以上的解决方案并告诉我哪个是最好的态度决定一切细节决定成败上下同欲无往不胜
团队执行力主讲:蒋小华课程说明:本课程营旨在通过执行理念执行方法及执行工具全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能用经典的电影片断与生动的案例潜移默化用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺用市场实战的方式迫使改变思维与行动帮助企业:通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-7-19??团队产生力量主讲:曾爱龙——打造团队执行力认识团队团队: 在利益共赢与博奕过程中为达成共同目标训练有素分工协作有指挥与服从有体系这样的组织叫团队.团队建设的核心 强干强枝执行在人人在执行 每一个合适的人员持续性地在合适的时间用合适的方法以合适的速度做成合适的事情什么是
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