第一章 企业管理咨询概论(1--23)9.企业管理咨询的产生主要是由于( 1 )A.咨询主体的发展B.咨询客体的需要C.咨询课题的扩大D.咨询科学的发展1.19世纪末到20世纪中叶促使一大批管理咨询产生的重要原因之一是企业管理( 2 )A.向科学管理转变B.向现代管理转变C.向生产效率管理转变D.向技术管理转变2.企业管理咨询首先产生于( 3 )A.日本B.法国C.美国D.英国
项目管理器历年真题:可以在项目管理器的 【3】 选项卡下建立命令文件(2003.4月)在Visual FoxPro的项目管理器中不包括的选项卡是()(月)A) 数据B) 文档C) 类 D) 表单向项目中添加表单应该使用项目管理器的()(月)A) 代码选项卡 B) 类选项卡C) 数据选项卡 D) 文档选项卡项目管理器的运行按钮用于执行选定的文件这些文件可以是()(月)A) 查询视
第一章一企业管理咨询的产生和发展 1企业管理咨询的产生:是由咨询客体的需要咨询主体的出现咨询手段的形成等三个要素结合而产生 2企业管理咨询的发展:首先产生的国家是美国发展主要表现在: (1)咨询主体的发展由请外部的咨询顾问-到请 HYPERLINK :.chinazikaonewszyshezhiindex t _blank 专业的咨询组织 (2
第四章一特点和作用 1企业管理组织:是指为实现企业目标在全体职工中实现分工与协作对人们的职务责任和权力等方面进行设计做出规定而形成的结构体系 2企业管理组织的特征因素:(描述一个组织的各方面特征的标志或参数) (1)管理层次和管理幅度层次是纵向幅度是横向 (2)专业化程度分工较细专业化程度较高 (3)地区分布 (4)分工形式 (5)关键职能.对企业战略起着关键作用处于中心地位的
2012年企业管理咨询实务习题答案第五章企业科技管理咨询本章重点难点:1科技管理咨询的特点与作用 2科技管理咨询的课题 3科技管理咨询的方法学习要求:了解科技管理的重要性及其咨询的内容原理与方法要求理解和掌握科技进步和科技管理的基本知识科技管理主要课题的原理和方法一单项选择题1发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是( )A科技管理调查者 B科技管理决策 C科技战略决策 D科技运用决策2巩固稳定型性科
2012年企业管理咨询实务习题答案第四章企业管理组织咨询本章重点难点:1企业管理组织咨询的特点与作用 2企业管理组织咨询的课题 3企业管理组织咨询的方法学习要求:系统了解企业管理组织咨询的基本原理内容与方法理解和掌握企业管理组织的基本知识企业管理组织咨询的特点与作用企业管理组织咨询的课题与方法一单项选择题1企业管理组织的本质是( )A干部的任职岗位关系 B职工的分工协作关系 C企业的协作关系 D内
咨询心理学一单项选择题1对于心理咨询师可不必着重强调的条件是( C ) (A)自知之明 (B)善于容纳他人 (C)身体健康 (D)自我修复和觉察能力2以如何选择职业为主题的会谈是( B ) (A)治疗性会谈 (B)咨询性会谈 (C)危机性会谈 (D)矫正性会谈3对心理咨询的正确理解是( A ) (A)心理咨询对某些
第十三章1.简述企业形象的内涵P457 企业形象是指企业的内在素质和外在表现综合地在社会心目中所产生的总体印象和评价包括三个要点:1)企业形象的好坏要通过社会的总体印象和评价加以表现2)企业形象一般是先通过其外在表现对产生影响3)企业形象的好坏归根到底取决于企业内在素质水平的高低内在素质高外在表现才会好给社会才会留下好印象2.企业形象塑造的基本原则P4631)立足长远反对只
2010年全国管理咨询师《企业管理咨询实务》考试真题说明:此真题不全只有部分试题一单项选择题(共90题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)1.某咨询委派一名管理咨询人员对企业进行生产流程管理咨询在咨询过程中该咨询师采取了培训辅导和检查评价等方式帮助车间人员完成流程手册编写工作该咨询人员在管理咨询活动中的角色定位是( )A.专家 B.培训师C.医生 D.教练员【答案】D【解析】一般来
企业管理咨询师业务流程咨询工具图4-1 BPR项目实施路径图 : PAGE : PAGE 47图4-2 BPR项目实施体系图 : 表4-1 阶段成果一览表活动名称阶段成果项目总体规划SOA项目启动业务流程描述和诊断分析调研问答卷业务流程现状描述诊断报告IT规划IT规划设计报告目标流程设计目标流程优化设计报告配套方案设计管理模式设计组织职能调整方案岗位部门职责设计
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