面向软件企业员工
企业知识共享解决方案概述知识共享可以定义成:知识从一个人群体或组织转移或传播到另一个人群体或组织的活动其实知识管理就是通过知识共享运用集体的智慧提高组织的应变能力和创新能力而知识共享是知识管理的核心由于组织内外部环境的日益复杂及知识的独特属性使得组织内知识共享过程受到由此引起的各种不确定因素的影响从而阻碍了知识共享的有效开展给组织的知识共享带来了风险在阐述了知识共享的含义与作用的基础上详细分
面向人的知识管理 企业应用员工的智慧 人是如此复杂的企业管理的困惑常常在此从企业对员工雇佣的角度看员工的劳动工作时间和智慧是企业所需要的其中员工的智慧宝贵却难以管理目前企业的员工管理只能在劳动和工作时间上有所作为人的潜质却被浪费了有效利用员工的智慧才做到了真正有价值的雇佣 复杂的人力资源 既然企业必然要通过雇佣员工来进行企业活动员工也就成为企业的一个资源除此以外我们还能看到设备生产资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级组织知识的共享与转移4122022 1:27 AM本章大纲第一节 组织知识共享的基本概念第二节 组织知识共享的主要问题与困难第三节 组织知识共享的主要渠道与方法第四节 组织知识共享的主要影响因素第五节 组织知识转移的基本概念第六节 连续性转移第七节 相似性转移第八节 差别性转移第九节 战略性转移第十节 专家性转移博士论文博士论
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级知识共享概述主要内容:1 知识共享的基本定义2 组织知识共享的原因3 组织知识共享对组织的效益4 组织知识共享的主要问题与困难5 组织知识共享的主要渠道和方法6 组织知识共享的方式 1 知识共享的基本定义 目前广泛接受的知识共享的定义是:组织的员工或内外部团队在组织内部或跨组织之间彼此通过各种渠
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卢布崩盘冲击波:中国企业叫苦
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