2012年咨询工程师《组织与管理》第四章(3) 第三节 工程项目范围变更控制 一范围变更控制的依据(熟悉) (一) HYPERLINK o 合同 t _blank 合同文件:技术 HYPERLINK o 规范 t _blank 规范和图纸技术规范优于图纸 (二)进度报告 (三)变更令 形成变更令首先应提出变更申请变更申请可能采取口头或书面的直接或间接的以及合法的命
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2008年咨询工程师《工程项目组织与管理》全真习题一(发布时间: 2007-11-13 16:40:00 来自:环球网校)一单项选择题 1工程项目管理的中心任务是( ) A工程项目合同管理 B工程项目进度管理 C工程项目质量管理 D工程项目费用管理2风险管理最重要的目标是( ) A保证项目质量 B为项目实施创造安全的环境 C使项目的三大目标得到控制 D降低工程费用 3实行总分包的
2012年咨询师工程项目组织与管理考试试卷一单项选择题(共60题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)1.每个工程项目都有确定的起点和终点这是指工程项目的( )特征A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性2.工程项目准备阶段的工作不包括( )A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同3.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(
第三部分 组 织 咨 询(2012.5.15)第一节 组织咨询概述一组织的含义(一)组织的含义组织是指为实现共同目标建立起来的人们之间分工与合作所必需的职责与权利关系系统(二)组织的特征1.共同目标:是组织愿望与外部环境结合的产物主要有三方面作用一是为组织成员提供方向感二是为组织决策提供指南三是组织绩效评价的标准2.分工合作:人或部门彼此依存协同工作实现诸如生产边界联系维持适应以及管理等
\* MERGEFORMAT 7 2011年《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【解析】此题实际考查的是工程项目各阶段的可交付成果,参考教材对可交付成果的解释可作为里程碑的事件,而可交付成果是各阶段
环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 第三章 工程项目管理参与单位和人员的资格管理第一节 工程项目管理参与单位法人登记管理一、企业法人登记管理2企业法人登记条件、登记事项申请企业法人登记,应具备下列条件:(1)名称、组织机构和章程;(2)固定的经营场所和必要的设施;(3)符合国家规定并与其生产经营和服务规模相适应的资金数额和从业人员;(4)能够独立承担民事责任;(5)符合国家法律、法规和
2011年咨询工程师《项目组织与管理》练习题(1)? 1下列风险应对方说法中错误的是( )??? A.风险转移不仅将管理风险和责任转移给另一方同时还能消灭掉风险??? B.风险转移在财务风险的应对中很有效??? C.风险缓解可以使某负面风险事件的概率和其后果降到可以承受的限度??? D.风险自留意味着以不变的计划应对某一风险??? 2建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )??? A.人工
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